新立方"建筑文化论坛2010年深圳地区演讲实录
摘要: “新立方”建筑文化论坛主题：新理念·新技术·新模式时间：2010年11月30日地点：深圳·卓越大厦5楼 张明慧 “新立方”建筑文化论坛在深圳开始，这种新的技术交流我们从去年开始就在CCDI展开了，这样的交流对我 ...
中国人寿研发中心--陈蕴 中建国际设计顾问有限公司北京公司 副总经理
陈蕴 谢谢，我有点紧张，因为我从深圳走出去的，现在在北京公建事业部，很高兴回到深圳给大家做演讲。我感觉比较荣幸的是什么呢？刚才讲到绿色和建筑技术的发展，我PPT开始的时候会从风水，一直引申到绿色。 这个项目是我们在北京40多万平米的项目，我给大家看一下效果图，这是中国人寿研发中心，它在北京的西北角，我们设计的寓意和形象。今天主要谈几点，一是从项目管理上讲，这个项目有一定的技术难度，最重要的是项目管理，就是联合总包的概念。二是项目简介，说到很多专项设计。 PPT原来是公建内部的沟通，内部的推稿，当时讲的就是九九归一的概念，九九归一，终成正果的意思，也就是说我们做一个非常庞大的综合体项目里头走得非常艰难、也很有趣的过程。先从风水引申到绿色，因为中国人寿是大国企，最早中标的时候跟九家竞争对手脱颖而出，得到了业主的肯定。第一，刚才说的九米中距，接下来是中间庭院都是以九围数，比如说49米做的，还后面是“九如文化”，在九个点，就是九个内庭院以诗经给它一个名称。这是我们的总图，玉文化对中国人寿来说是非常欣赏的，主要讲的是诚信的意思。第二个概念是印，就是印性的意思，综合起来的概念是玉印，保险行业带来诚信和保障，我们以这样的设计理念取得了所有专家的认同。我们得到这个项目之后，中国人寿的CIO对我们说，要用一种非常省心的方式提供设计服务，我们才有了后面所有的项目管理总包的体验。 首先，我起了这个Keyword1，所谓的联合体在全国非常流行，就是全国甲级资质的公司加上国外的公司，这是德国的海因，非常有魅力的老头，我们从投标开始一直在办公室合作，一直到今天施工完成，我们都是以联合体一起完成的，刚开始谈了非常详细的分工比例，工作的分工比例以及费用的分工比例，对甲方来说是一个合同，我们在甲方面前以一个联合体出现。Keyword2是全过程、全方位，设计阶段没有什么好说的，方案到设计阶段都是包括的，还有设计的专业，在建筑、结构、机电和智能化，包括室内景观和计算机机房，包括照明、幕墙、厨房、声学、标识，我们提供全过程的服务，我们只有一个出图的图章是CCDI，中国人寿业主的团队有4人，他们不懂专业的，把我们委托为全程代表，接下来为业主服务，任务书是我们编辑的组织策划所有的例会和设计评审，包括报审和招标文件的编制，设计费也会很高。Keyword3是设计总包，刚才说到的所有这些专业，计算机机房、室内设计方案和和内外照明，CCDI和海因联合体作为甲方出现，唯一的分包和我们没有关系是第三方有关系，那就是顾问，我待会会讲得到LEED铂金奖的设计。人寿下面有项目管理公司、施工总包、设计总包，还有一直合作的业主顾问，这是整个架构表。还有各个专项的分包，所以管理工作确实非常繁重。这些是我们的分包公司，红色是从CCDI付钱的，梅红色是德国海因公司付钱，他们基本都有德国背景。德国人后面养着一些团队，每个项目都找他们做。还有厨房设计和声学设计，是后来增加的，我们和海因共同承担的服务。分包和业主本身，还有德国HENN做项目，CCDI以兜底的身份出现的，无论出现什么情况都要兜底。还有内部的需求，包括一些时间节点。我们出最后一版施工图包括了景观和室内，所有项目内容都含在一套图纸里面，甲方做室内的招标，但图纸只有一套，空调的末端和灯光的末端都是一次设计到位的，这就是设计回顾。 接下来重新回到设计简介，我们的项目在北京上风上水的位置，这边就是西山，我们在中关村、环保科技示范园，也在海淀区比较有名的新园区，在园区里头中国人寿取得最好的一块地，我们叫一个小岛，当时刚刚做完一期，二期两块地正在方案设计当中，可以看到也是一个小岛，周边都是绿色，就是水系，是一个岛的概念。从岛的概念我们以中心发散，除了中国的玉印之外，都可以与周边发生关系，让绿色渗透到我们的项目当中。 玉印是主体建筑，这边是业务发展中心，研发中心的领导在这边办公，另外一边数据机房，是今天的重点，是北京面积最大的机房，总面积大概是5平米，当时因为规划的原因，把机房全部放在地下了，也是因为地价的问题，放在地价土地可以1/3地价。这是我们LEED铂金奖的目标，这是研发办公，所有的研发人员和IT人员都在这里办公，这栋楼实际上是培训中心，是一个会议，这是客房部分，作为中国人寿很多高管的培训会出现在这里。目前这两块都在二期的设计当中，这就是刚才所说的，我们一期刚刚完成的三块地的设计。首先我讲一讲总的容积率，所有园区建筑高度18米，容积率是1.2。首先说一说数据中心，数据中心就是这么一栋楼，因为二期没有开始，中间的连桥没有做，这是主体建筑的效果图，待会会讲到幕墙，就是金色的百业，我们说玉印带着金色的百业，还有红色的墙，这是中国人寿非常喜欢的，最开始的时候必须强调这种元素，希望我们坚持这个元素，这就是金色白色的效果图，这是远景。 地下三层是地下室，两万多平米，地下3层是车库，地下2层是数据机房，待会专门有一个数据机房的设计介绍，中间是一个总控中心，黄色是服务器单元，蓝色是一些配套能源中心，一个是德国人设计，另外是自己坚持的概念，这个建筑非常简单，我们希望非常简单的建筑有非常强的逻辑性，建筑的功能，从平面布局和剖面的设计。这是地下一层，地下一层和地下二层都是服务器单元。总控中心像神五、神六发射的大屏幕，如果有地震灾害和自然灾害，人寿的领导可以在这里指导，看看抢险和赔付。地面一层是大堂，是技术人员的办公地。这两个是发电机房，放在地上和地下一层。这是二层平面，二层平面和一层平面差不多，走道地上三层可以发现地面有一些变化，我们希望非常简单的布局和非常丰富的变化，一二层和三四层是两个体系和两个空间概念，形成比较丰富的内庭院。功能上是数据存保和档案资料库，还有总工程师的办公区。四层都是中间部分，南北通透的地方都是高档办公区。 这是剖面，可以看到丰富的空间变化，这一层是车库，这两层是数据机房，层高非常高，因为数据机房的需求，这一层车库从设计概念来说机房下面不应该做车库，防止爆炸的可能性，因为数据机房从美国规范来说是不建议的，但规划要点的需求，也因为机房放在地下室，一个是防止水淹，也要满足规划的要求，所以我们设计了车库和人防需求。上面是办公区域和通高的大堂，这是另外一个方向的剖面，这是三层高的大堂，还有地下两层通高的中心。最后跟北京的人防监控，变成了掩蔽空间，如果战乱的时候可以躲在这里。这是另外一个剖面和立面，以1：1划分比例。接下来是研发中心，就是我们LEED铂金奖目标，这是效果图，我们把所有的玻璃都改成金色。 这是地下三层和地下二层都是车库，地下一层在北京比较流行，餐厅和健身都在地下一层，绿色是我们的下沉内院，希望阳光和空气、景观都延伸到地下一层。这是上面的地面层平面，还是维持刚才的概念，我们把所有的功能分区划分得非常清晰、非常简单和明了，希望以简单的平面建筑找到更强的逻辑性和规律性。这是上面几层的空间，这可以放大平面，中间都是二十一米的进深，两边有茶水休和核心筒、吸烟室，都是非常干净的平面。这是流线的布置。 这是剖面，接下来是培训中心，其实就是会议酒店，在地下三层，我们把所有可以想象得到的娱乐功能都放在这里了，包括游泳池，竭尽所能提供娱乐方式，包括射箭和飞镖，提供了五十个停车位，有容纳五百人的多功能厅和员工餐厅，继续维持下沉庭院的概念。这是地面层的平面，也是非常简单的，客房，这边是培训教室。这是地上三层、地上四层、地上五层，客房这部分层高比较低，所以这里做了一个设计。屋顶基本上都是绿色屋面和直升机停机坪。这是剖面，地下空间有点复杂，我们做了五百人的多功能报告厅，一个非常漂亮的地下三层泳池，是可以采天光的。 接下来我们讲一讲专项设计。回到了我们总结出来九个专项，计算机机房，也是常说的数据机房，还有幕墙、室内、景观、照明、标识、厨房和声学。说到九九归一，就把九个专项设计归到CCDI的设计总包里头，就回到刚才的主题。因为时间所限，我比较简单地讲一下计算机机房，计算机机房在国内发展速度非常热，CCDI作为比较少的设计，但技术上没有达到一个高度。我们联合了中国惠普作为我们的设计分包，他们有很多的理念，中国惠普我们希望和甲方一起做到全国最好的数据中心，包括了国际数据中心和美国标准，叫UPTIME Tier 4，比全世界的最高级别，比国内的A级高一个档次还有PUE<1.6，也是节能的概念，是国内机房做得最好的节能设计。中国惠普收购了美国专门做数据机房的公司，以美国团队做的方案。我们作为设计总包盖我们的图章，做了很多的沟通和交流，还有最后的成图，这是一些规范要求。 回头看一下地下三层，我们服务机房、总控中心和能源中心的部分，这是平面和剖面，总面积达到五万平米，因为服务器机房和能源中心非常庞大，是3：2的概念。在这个设计里头采取了目前国内找不到的逻辑，国内所有的机房都是集中式机房，包括华为，就是深圳坂田的数据机房都是这种形式的，做了很多调研和讨论之后，我们做了模块式设计，模块式设计是什么？我们机房分成24个模块，每一个模块可以独立运行和管理，最开始的时候是四个模块，随着中国人寿业务的发展，先期用不了那么多，如果一次投入代价太大了，所以我们定义为模块式，地下二层设计了十四个模块，地下一层设计了十个模块，我们还配套了二十四个发电机，就是全国很少有的概念。这是大概九百平米的模块，跟中国的地下室有一个分区的概念，是计算机的主机房，模块的变电所、电池室和备用电源的配电室，还有空调式，以这个形式组合，我们大概也觉得这在满足地下室规范的情况下一个比较简单的而且是比较实用的设计。这是平面图，就是模块的放大平面图。 层高是6.5米，也是研究了很多设计之后得出了比较合理的层高布局。设计特点，总结得很简单，但其实走过的过程非常简单，包括暖通的2N系统的设计，还有电器专业的UPS配电的冗余RR系统，这是国内第一个。大概所有的机房都是下送风、上回风的概念经过空调室，还有电气的RR系统，就是3+1的配电设计，还有所谓的进深，是机房里面必须有的气体灭火的设计，还有空调机漏水情况下我们如何保护所有的机房？还有智能化安防设计，这是机房里非常重要的一点，还有如何管理外头的人员、内部的工作人员。这就是一个思考，这个东西对我们来说是一个外行，但是对惠普来说建筑又是它的外行，所以我们在互相沟通当中学到了很多东西。 因为时间有限，我过一下幕墙设计突变，包括横向结构和纵向结构，通高的玻璃幕墙，是两层的幕墙，我们做了一个八米高的百业，8×1.5米，可以转动的，技术难度非常大，金属网在一起里面形成遮阳的概念。这是五个常规立面的模型，我们放在办公室里作为比较详细的立面，这是我们设计的重点之一。还有设计图，请了德国幕墙顾问做的，中间我们也跟他们沟通了非常多，开了一个专家评审会去论证这个事情可不可行，包括五种典型立面的设计。最后开一个玩笑，我们没有解决擦窗的问题，还是以蜘蛛人的形式结束了讨论。 第三个是室内设计，纯粹给大家过一下效果，这也是德国的方案，跟中国人寿谈了，做了非常多的讨论，甲方提出的要求不多，比较好看还有风水。这是总控中心，还有研发中心，就是大堂设计，还有办公空间、培训中心大堂，培训教室，都是非常简洁，还有流动餐厅和VIP接待厅。 最后，LEED铂金奖，我做完了万科项目之后马上去北京，万科项目已经拿到了，目的就是这部分，我们设计已经交到美国了，还没有反馈。这是屋顶上普通设计就不讲了，我们在屋顶上做了太阳能热水，这部分是太阳能发电，从遮阳来说蓝色部分都是电动百业，朝南位置做了电动百业。暖通方面做的地缘热泵，还有水聚热的技术。在景观上用雨水收集系统，绿色是一级的雨水渗透池，蓝色是二级的，这就是当时的设计概念，屋顶是太阳能热水设计，强点是太阳能照明，是LEED非常重要的得分点。 后面不讲了，给大家过一下PP，我们跟分包方和照明工程师一起做的成果，就是方案阶段的成果，包含了内部加深了景观设计，还有标识设计，跟他们配合的不同颜色的LOGO系统，这个比较有限，把China Life做成印章，变成他们研发中心独立的LOGO。接下来声学和厨房，目前灰色部分是我们的一期，现在我们正在做的就是二期工程部分，一期前段时间基通已经做完了，正在做底板，这是现场的景观，非常美。希望建筑盖完以后还是看到这么美的景观，这是设计人员的名单。 今天就到这里，谢谢大家！ 张明慧 非常感谢陈蕴给我们一个非常丰富的大餐，从里面可以看到很多、很多的东西，有各个功能，有九九归一，中国文化的风水和现代建筑的结合，都在里面了。我们还有另外一面，外行管内行还是内行管外行，这是一个思考，也是我们公司所面临的思考，随着社会的发展，随着社会需求的不断进步，有一些业主要求也不同了，他不是说给一个方案或厨房施工图就可以了，不是简单技术一点、一点的提供，而是综合的服务，我认为CCDI还要再做探讨。这个项目也是其中之一，我们可以看到整个项目构架不是原来那样的，项目经理和各专业负责人，我们提供的服务、内涵不是水暖电而已，而涉及到很多，有提供服务书、外部资源的综合协调，我们协调的资源可能是社会各个资源，有些并不懂，里面有些技术可能不是CCDI的强项，但我们可以协调资源，综合为业主提供服务。CCDI下一步需要很多人才，不是单纯从专业的角度，从机电角度考虑问题，而是从整个项目的角度，从业主需求的角度，从社会资源的角度，能不能从这个角度综合完成一个满足项目和满足业主的需求，我们这样的项目会很多。所以CCDI同事很多人有这方面的意识，我们在CCDI学院优秀经理班对大家有一个要求，会问你陈蕴是什么专业的？我不能说是建筑师，而是管理专业的，这些都涵盖在管理专业里面，这也是这个项目给我们的启示。 |
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