关于同学们关注的那些事

背景：在亨特窗饰China-Designer第三届全国高校空间设计大赛巡回推广重庆站上，一位同学向台上嘉宾提了关于“设计师的成长、创业、中国设计”等在校生普遍关注的问题，在场嘉宾们热情而深刻的回答了提问，这些问题也引发了他们的讨论。

关于设计师的养成

提问：设计师不是为了设计而设计，是不是要看重更多的东西，在发展上有没有什么更多的要点需要学习？

赖旭东：在我还是学生的时候，我的同班同学有时候帮老师做事情，我当时很羡慕。因为我当时工作了，开车来的，在学校比较风光，老师都不找我做设计。我后来找到美院设计中心高老师，说我帮你画，我不要钱，我天天给你画好，他看了很高兴，这个学生还是很认真的。我认认真真画了几个月，一分钱没有要。

第二点，我记得九龙坡区长管文化的，当时他们知道一个消息，南方集团在重庆地产做的很不错，想改造一个酒店，说他们有关系，你去投标。我知道这个信息的时候，比较晚，我没做过酒店，我们几个同学认认真真做了。下午四点半投标就结束了，我迟到了，我刚刚走到楼上就碰到蓝总，就问你们干嘛，我说交方案，他说已经截稿了，没用了。我想我画了五天的东西还是给他吧，我说我已经画了，我留着也没用，你们自己看，觉得好的话，可以找我。我刚走10分钟不到，他打电话，说我打动了他。所以吃点亏没关系，可以走长远一点。后来我在他们那越做越好，吃亏不怕的。

关注的东西不光是设计本身。比如金融类、心理学等等。我们做酒店，动不动就上亿，他不会看你吹的天花乱坠的，他要看你的东西，要跟你沟通，看你有没有经验，把自己的想法给你说，你要分析，这些东西你都要掌握的。

简耀：我补充一点，就是博学，如果在你们第一阶段的时候，技术显得比较重要，因为你就会这个，你也不会别的。你那个还搞不好，你就麻烦了。第一阶段的事情是这样。为什么博学，刚刚你提到金融，这是必须要关注的，还包括市场战略、营销策划等，我本人专门学习了营销战略这一块。如果以后你想成为不错的设计领导，你会发现，到时候你征服对手和客户的时候，你用的是你的思想，思想的征服也是征服甲方最有效的方法，这种技能来源于你的博学。如果你想成为设计主管，设计领导人，特别是策划、商业、产品价值定位，设计战略定位，产品的后期战略价值影响，差异化战略价值分析这样都要会，再融入你专业的技能，会发现你出来的东西很有力量，你自己都会觉得这个对手搞定了。但是这不是一天两天的，没有速成的办法，就是不断的学习，不断的看，什么都看。

关于创业的目的

提问：如果有创业的机会，你们有一些什么做人做事的经验道理，有什么可以教我们的东西？

朱柏霖：我觉得你现在创业以这种想法，是错误的。如果你想自己磨炼一些经验，到赖旭东、张驰老师他们公司去，你可以少走弯路，他们会给你很多捷径。创业一定要挣钱，不赚钱对不起你自己，你一定要想好盈利模式，一定要想好你未来更长一段时间的生存。千万不要说你为了历练自己，这不是很好的定位，创业的第一目的一定是赚钱。

关于设计在中国

提问：中国有些城市的规划非常不合理。为什么中国面临这些问题，是不是设计规划掌握在一些不懂的人手里？美国日本都是很长远的规划，用了很多年，只是有小的变动？

龙国跃：以前这种现象很多，不懂行的领导确实太多，对我们国家城市建设带来很多损失。现在政府已经意识到这一点了。就我们重庆来说，新一届领导薄熙来书记来了以后，对重庆建设抓的力度非常大，而且在领导班子考评上，有很多对城市建设的硬性指标。各个区级领导，都有一个年终考评，比如说在城市建设这一块，占的百分比是非常高的。每年考评政绩的时候，达不到就下课。

我们现在同学们可以思考一下，一个是具体的设计师，第二是作为宏观的城市的设计师。县里面说，市里面有政策，当村官，你在村里做书记村长，两年以后要重庆考评，政府正式录用你到县里面规划局，建委之类的部门工作。但是现在人才缺乏，基本上美院相关专业的人，当村官，两个月以后就去建委，规划局工作了。那也是一个更大的舞台，从事设计管理。那个时候，你们再发挥你们的专业技能的话，我感觉是一个新的课题，大家以后也从这个层面上思考一下。

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(责任编辑：四月）