培养“储备干部”

背景：现在中国设计相关专业的院校非常多，应届毕业生的压力也很大，很多设计公司接受毕业生的时候非常谨慎，担心实践的的能力不强，上手不快，但是深圳中装/国际艺术（香港）非常特别，特别愿意接收应届毕业生，深圳中装/国际艺术（香港）设计总监/合伙人简耀揭晓了其中的奥秘。

简耀：首先，如果企业讲究短期效益，就不应该招收应届毕业生，因为要花很多时间培养。但是作为企业长期效益来看，培养在校生，等于为企业定制一个符合企业发展的观念，符合企业持续性发展的理念以及企业的标准，符合企业持续性发展的理念以及标准，比如职业标准、道德标准，这是最好的途径。

其次，从我们实际运营来看，在校毕业生有很大的优势，就是“干净”。就跟做泥塑一样，买来的就是这个泥巴，没有被人捏过的。我们发现很多有一定经验的，但是又不够纯粹的设计师，来到公司后，他们会带来各种各样固有的思维方式。

另外，如果看过MBA教材的人应该了解，在国外有个称为叫储备干部，这个观念在中国还不太有。这不是真正意义上的我要用的干部，而是经过长期培训的人才，企业一旦需要，他就可以马上上手了。当然，公司老一批的真正有经验的骨干力量，是肯定不会动摇的，也不能大量引进新手，这个是要有比例区分的。

(责任编辑：四月）