把诚信定格在广州地铁的轨道上
——中铁四局六公司广州地铁3号线北延轨道二标施工项目纪实 他们是驰骋在当今中国建筑行业上铁军，无论走到哪里，在他们身后，总会留下一串串坚实的足迹。 ——题记 编者按：是偶然也是必然，历史往往是在一念之间得到改写。时间定格在2010年6月28日，对于中铁四局六公司广州地铁全体参战人员来说，这一天是一个非常值得庆祝的日子，也就在这一天，由他们负责施工的广州地铁3号线北延段轨道二标正式向广州地铁总公司建设总部和运营总部“三权”(指挥权、管理权、维护权)移交，并一次性顺利验收通过。 作为2010年广州亚运会配套地铁线路，广州地铁3号线北延段连接新白云机场，担负着亚运会期间运送旅客的重任。为了确保此线路能够在广州亚运会的开通，广州地铁总公司要求轨道工程的工期提前3个月，并提出具体的节点工期目标：即实现“4.10”短轨通，“4·30”长轨通，“5·30”封堵，“6·28”完成三权移交。 这是一场艰难的战斗!面对工期紧、任务艰巨、保通压力巨大等一系列困难，中铁四局六公司一切从大局出发，结合广州地铁施工实际，工程项目部认真策划，精心组织，周密布置，攻坚克难，在全标段展开了拼抢大战，在确保整个项目工程质量和安全的前提下，短短半年时间内，实现了一个个阶段性节点工期目标的如期完成，取得了提前10天实现短轨通，提前两天实现长轨通的佳绩，而此次“三权”工作的如期成功移交，则表明了中铁四局六公司已经全部兑现了对业主当初作出的承诺，为亚运会前广州地铁3号线北延段实现顺利开通打下了坚实的基础。 时间是最好的试金石。在广州地铁这个特殊的战场上，中铁四局人用行动打出了自己的气势，唱响了自己的品牌。时间再一次证明，他们是一支信守承诺、经得起考验和挑战的威武之师。 未雨绸缪，有备无患。针对工程本身的重难特点，中铁四局六公司摆出最强的决战阵势，公司调兵遣将，紧急吹响集结号，迅速从全国各工点调集专业能力最强的技术力量和管理骨干，充实到“三北线”项目管理队伍中。 地铁是一个国家国力和科技水平的综合体现，是一座城市交通现代化的显著标志。作为世界双500强企业骨干成员单位的中铁四局集团法人独资子公司，中铁四局六公司自上世纪90年代正式进入广州地铁建设工程领域以来，就与广州地铁结下了难以割舍的情缘，先后承接了广州地铁1号线、2号线、3号线等轨道工程施工项目。10多年来，中铁四局六公司在广州地铁这个特殊的战场，一步一个脚印，始终以超强的攻坚能力、精心的服务品质、卓越的企业信誉，干一个工程，铸一项精品，树一块丰碑，交一方朋友。企业在优质高效地完成业主交给的每项任务的同时，走出广州地铁市场，将市场成功地拓展到北京、深圳等全国大中城市。 机会往往青睐于有准备的人。凭借在广州地铁多年厚积的实力和自身品牌，2009年10月，经过激烈的竞争，中铁四局六公司再一次脱颖而出，成功中标广州地铁3号线北延段轨道二标工程项目。 由中铁四局中标的广州地铁3号线北延段轨道二标工程项目，单线30.84公里，有总计1.73亿元的建设任务。工程主要承担整体道床铺设、无缝线路和道岔铺设，线路和信号标志、车挡及附属设备安装，以及下料口的封堵、盾构过站等施工任务。原合同工期为2010年10月20日，为迎接2010年广州亚运会的召开，广州地铁公司将合同工期目标提前锁定为7月1日前达到“三权”移交条件，并要求3月底短轨通，4月底长轨通，5月底封井的节点工期目标。 如果按照正常的施工进度计划，在广州地铁3号线北延段二标工程项目上，正常是短轨6月底通，长轨7月底通，现在整个工期提前了3个月，就等于完全打乱原来的施工组织计划。要想保证工程进度，务必加大人力与物力的投入，除此之外，由于地铁轨道工程大都在封闭的条件下施工，施工的作业面狭窄，物料运需困难，再加之施工现场情况复杂，沿线电气化、强电弱电、车站装修等在建项目多，对轨道施工干扰大，需要与各施工单位协调的难度非常大。正是由于这些客观条件的存在，广州地铁3号线北延段二标工程要想在2010年7月1日前达到“三权”移交条件，说实在的，没有人敢打包票，业主及工程监理单位都暗暗替承担此工程项目的中铁四局捏了一把汗。 熟悉城市轨道施工的人都知道，地铁工程建设由“隧道通、轨通、电通、车通”四大环节构成，各环节紧紧相扣，一旦某个环节完不成，就不可能全线开通。隧道全线贯通后，轨道和供电施工就显得相当重要。因为只有轨道通了，隧道里铺设的各种电缆以及车站装修所需的各种材料才能通过工程车运到作业面进行施工;只有供电通了，才能进行列车的驱动和所有设备的调试。因此，轨通和电通是一条新线建设成功的标志，这两大系统工程完成以后，全线开通将指日可待。正因为如此，中铁四局六公司承建的广州地铁北延线轨道工程二标工程项目能否如期完工，将直接决定了整个“三北线”的开通成败。 正是基于工程建设的重要意义，中铁四局六公司对“三北线”项目相当重视，公司决策层认为，这是项目业主广州地铁总公司对中铁四局人的信任与厚爱。而作为工程承包方，他们决心尽自己最大的努力，按照合同所承诺的条款，用最好的施工工艺和最有效的施工管理方法，在既定的工期内，高效优质完成业主所交给的任务。唯有如此，才对得起广州地铁总公司这一份厚爱与信任。公司领导要求大家从开始就要站在新的起点，新的高度，要求项目管理者要着眼安全、质量、工期、成本等目标，延续中铁四局在广州地铁的品牌，克服困难，为荣誉而战，为2010年广州亚运会献上一份厚礼。 |
