订阅
工程管理
- 望京工程的“智能管家”
-
摘要： 北京市朝阳区大望京2号楼工程项目部的施工现场忙而不乱，这是由于项目部从北京爱必优得科技发展有限公司请来的“智能管家”为实现严格管理立下了汗马功劳。实现了工人进出全靠“脸”， 物料进出要用“枪”等 ...
- 装饰施工企业如何立足于不败之地？
-
摘要： 现代装饰工程中施工管理愈显重要，本文从强化建筑装饰工程设计管理、严格建筑装饰工程定额管理等方面综合阐述了现代装饰工程中施工管理的重要性。 质量监督装 ...
- 如何提升建筑企业项目管理
-
摘要： 项目管理的主体是建筑业企业，项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好坏，与项目管理有直接的关系。因此，建筑企业把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓，提高项目管理水平对建筑企业 ...
- 短命工程“大戏”联播
-
摘要： 面对当前项目建拆“一阵风”的怪相，唯有通过扭转各级地方政府的畸形政绩观、用制度关紧城市规划中的表决权和决策权实现项目建拆的“透明化”，才能彻底从根本上治愈项目“英年早逝”的陈年痼疾。 ...
- 我国建筑安全面对严重危机
-
摘要： 近年来，随着国家基础建设投资规模不断扩大，建筑行业蓬勃发展。然而，建筑施工过程中的安全生产形势却不容乐观，事故层出不穷，特别是施工伤亡人数居高不下。面对严峻事实，做好安全管理工作，实现安全生产 ...
- 世界最大“巨无霸” 中国制造
-
摘要： 9月中旬，一台起重能力4000吨的起重机正在组装，准备调试，为世界最大的起重机，是可服务于石油化工领域的大吨位吊装工程，未来很可能用于中国大型核电工程建设。这是一种前所未有的国家力量，它凝聚着几十年 ...
- 打造优秀项目经理的必备条件
-
摘要： 项目经理管理工作的质量和能力，直接影响工程项目的产品质量和经济效益。当一个合格的项目经理，是项目法管理的一个重要环节。根据我三十多年来施工管理的经验和项目经理的工作实践，我认为当好项目经理应从 ...
- 创新装饰施工 打造美好家园
-
摘要： 装饰工程施工项目管理主要是通过项目策划和项目控制，以使装饰工程的费用目标和进度目标得以实现。本文主要对建筑装饰工程项目施工管理方面进行了试述，以期使企业的建筑装饰项目施工管理工作日益规范、完善 ...
- 怎样有效控制项目风险
-
摘要： 如何对施工项目风险管理采取有效措施对于项目发展起到重要作用，从项目整体和详细的范围层次两个方面对项目计划、项目假设条件和约束因素、以往项目文件资料审核中识别风险因素并采取措施。 ...
- 如何使施工企业达到巅峰
-
摘要： 工程项目成本从施工准备开始，经施工过程至竣工移交后的保质期结束。在整个过程中分阶段进行目标成本、实际成本的实际对比，对各阶段目标成本完成情况进行差异分析，提出改进建议，使实际成本接近或控制在目 ...
- 10起建筑工程违法违规典型案例分析
-
摘要： 建筑市场上工程质量问题和违法行为对于人们的安全起着重要的主导角色，为此住建部将对其采取措施。本文将具体分析住建部所通报的10起违法违规典型案例，做为工程建设的注意事项。 ...
- 如何让建设监理登上新台阶
-
摘要： 随着市场经济的发展，工程监理的发展是一个值得深入讨论的话题。然而要使工程监理更好地发展，与工程项目管理是密不可分的。本文将从工程项目管理与工程监理的关系进行深度分析，使工程监理登上一个新的台阶 ...
- 城市天际线的“幕后推手”
-
摘要： 如今是摩天大楼热潮的高发期。在城市天际线被拔高之时，高层建筑的更迭速度也愈来愈快。目前超高层建筑主要集中在中国、美国、中东，而摩天大楼热潮的幕后又会是怎样的呢？那就随着文章一探究竟。 ...
- 如何有效协调工程项目管理质量与成本控制
-
摘要： 质量管理与成本管理间的协调在工程项目中尤为重要。项目管理质量目标和成本目标概述，工程的目标是按照合同工期完成工程，质量符合国家标准、规范以及甲方要求，并实现利润指标。最重要的目标有以下两个…… ...
- 建筑延年益寿须治三种“病”
-
摘要： 中国建筑“早衰”“早逝”是“常见病”，数据显示，英国建筑平均寿命达到132年，美国74年，中国只有25至30年，不到“高龄”英国建筑的零头。如何防止建筑“英年早逝”？ ...
