中建电力北京工作部正式成立

　　日前，为打造“3+1”发展模式，做大做强 “中建电力”品牌，中建电力建设有限公司正式成立北京工作部。

　　中建电力北京工作部下设设计管理部、采购管理部、施工管理部、商务管理部、计划财务部、市场管理部、综合办公室等七个职能部门，实施独立核算，承担一定的经营指标;主要负责常规电力EPC项目、北方片区常规电力及海外项目的开拓和日常管理等工作;同时负责公司资质申请、升级和维护等工作。

　　中建电力北京工作部的成立，是中建电力积极实施中国建筑专业化发展战略、大力推进产业结构调整和经营布局优化、加快建筑施工业务专业化进程和贯彻落实中建二局“1+3+3”发展模式的又一战略举措。北京工作部的正式成立，将充分发挥“中建电力”的资金、人才、技术等优势，为“中建电力”步入电力建设高端市场，实现跨越式发展搭建新的平台。

　　中建电力总经理吴爱国强调，“中建电力”必须按照总公司的战略部署，努力加快“三个一体化”的发展步伐。一是以广东台山核岛项目承接为契机，进一步推进核电站核岛、常规岛施工一体化;二是推进设计土建安装一体化，要从常规电力EPC项目做起，着力培育电力工程的设计、安装能力;三是要紧密依托总公司和中广核的海外发展战略，推进国内国外一体化。中建电力将着力打造“3+1”发展模式(“3”是把主要资源和精力放在三大业务板块上，即在核电业务领域要力求做强;在常规电力领域要力求做大;在海外电力工程总承包、施工总承包业务方面则要积蓄力量，力求尽早突破，形成规模。“1”是要把工业建筑、基础设施业务作为补充业务，努力实现各业务板块的协同发展)。他要求，北京工作部要高起点规划，立足现有项目，尽快健全组织机构，制定和完善管理流程，在常规电力EPC业务、培育海外电力总承包业务上要早出成果，为“中建电力”的长远发展和品牌建设做出贡献。