中铁一局全面推进标准化管理
摘要: 由中铁一局集团十一个子、分公司承建的京石铁路客运专线二标段积极推行管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化和过程控制标准化的“四个标准化”管理方法,在承建标段掀起了施工高潮。 京石铁路 ...
由中铁一局集团十一个子、分公司承建的京石铁路客运专线二标段积极推行管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化和过程控制标准化的“四个标准化”管理方法,在承建标段掀起了施工高潮。 京石铁路二标段位于河北省涿州市至保定市之间。项目部建立了科学合理、切合实际、操作性强、种类齐全的规章制度,提出了“施工进度领先、安全质量受控、项目管理标准、信用评价争先、成本管理高效、科技成果丰硕、项目党建优秀、企业文化突出、项目团队和谐、职工之家幸福”的项目管理目标,全面推行标准化管理。 项目部对各类进场人员尤其是一线作业人员,坚持先培训后上岗的原则,确保施工现场的所有岗位和技术工人100%%经过培训,100%%持证上岗。针对客运专线施工的特殊要求,项目部编写了各个工序的质量控制要点、工艺要求的“口袋书”,发至现场管理、技术人员人手一册。项目部还采取“请进来,走出去”的方式,多次邀请专家对项目部管理人员进行培训,对作业层人员进行技术交底和操作技能培训。 在安全管理上,项目部严格按照标准建立健全了管理机构,将安全生产的任务、责任明确落实到具体岗位、具体人员,并逐级签订了安全责任书。项目部还针对各道工序、各个环节、各个岗位,制定了相应的安全控制措施,做到在标准的指导和约束下进行施工。
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