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姚冠宇:建筑师转行儿创业做投资

2016-5-18 22:44| 发布者: ccbuild| 查看: 1421| 评论: 0 |来自: 网络

简介:创客全球CEO姚冠宇 姚冠宇是个90后,还是个北京爷们。 大家都说,老北京人大都过得很安逸,很少看到他们折腾,但姚冠宇恐怕是个例外。 姚冠宇毕业于清华大学建筑系,在清华的五年,他总没有停止折 ...

创客全球CEO姚冠宇

姚冠宇是个90后,还是个北京爷们。

大家都说,老北京人大都过得很安逸,很少看到他们“折腾”,但姚冠宇恐怕是个例外。

姚冠宇毕业于清华大学建筑系,在清华的五年,他总没有停止折腾,从北京南锣鼓巷文化织补工程到北京APEC雁西湖群体建筑里都有他的参与。

大学毕业以后,姚冠宇如愿以偿去了全球第一大设计公司AECOM。在上海驻扎了一段时间后,姚冠宇被公司派去驻扎洛杉矶,却没料到大多时间是在全球出差。他的设计作品有非洲的基础公路设施、墨西哥的大学、保加利亚的高中。

建筑设计师转行儿创业做孵化

2014年,在AECOM工作满一年后,姚冠宇居然选择离开,并彻底离开建筑设计行业。

他说,这是因为他发现了更多的东西。在清华设计院和AECOM公司,姚冠宇深切感受到建筑设计行业就是一个全学科行业,它涵盖历史、商业、人文、环境、政治、数学等多种学科。

姚冠宇说,“我在学校里跟着老师学做事,而在行业里跟着大师学做人。”

姚冠宇在非洲设计的平民屋

只有能把所有领域打通的人,才能将最好的设计作品落地,而不是仅仅存在于脑海里。

最终,促使他离开建筑设计行业是因为他在洛杉矶的经历。当时,姚冠宇接触到了几个美国优秀的硬件项目、尖端的研发技术和人才,智能硬件的好玩有趣以及广阔的发展前景激发了姚冠宇心中那股“折腾劲儿”,他想要做一家技术为核心的孵化器。尝试过经营智能硬件后端加速器以及智能硬件行业投资后,在仁远集团的帮助下,创客全球(Makersglobal)孵化器应运而生,一家技术范儿专注于智能硬件和科技领域行业资源的孵化器。

2015年的中国,在大众创业万众创新的号召下,铺天盖地都是孵化器,创客全球在这股浪潮下该怎么标新立异,做出口碑和影响力?姚冠宇告诉创业邦(微信搜索:ichuangyebang),“国内很多孵化器都在号称对标美国YC,寻找商业模式,但事实上只做表面无法成为YC,也很难实现盈利。”

目前,大多数孵化器依靠正政策维持盈亏平衡,但实际上却留不住团队,留不出好的投资机会。姚冠宇表示,我们理解的YC模式,就是以投资为驱动的孵化模式。

因此,创客全球积极募集了两只基金,一只2亿人民币和一只5000万美金的境外投资基金,在募集基金的同时,在中国北京、美国波士顿和以色列特拉维夫设立了三大运营中心,在纽约、硅谷业都设立了投资办公室。至此,创客全球孵化器的全球布局基本完成。

“头牌”项目全部出去

有意思的是,在北京全球孵化器的场地内项目并不是太多。

姚冠宇说,“场地内的部分项目还在考察期,我们收取工位费,让他们在我们眼皮子底下办公,这样方便我们观察,并最终做出投资决策。”但是并不是每个项目都可以这么幸运,位于创业大街街口的孵化场地内创业者络绎不绝,虽然经常轮转,但是几乎没有空位。

而那些“头牌”项目很多都被“请”了出去。

姚冠宇表示,“很多智能硬件的团队发展会很大,也需要实验室和独立空间,所以都在独立的地方。”和很多孵化投资机构排异性不同,创客全球和很多孵化空间都建立了合作,比如SuperG、魔豆工坊、Gramicerf广州能源互联网创客空间、创新谷、洋葱投、wepac空间、聚创等,这正和创客全球的理念一致,敞开大门,共享资源,共同发展。

目前,这家孵化器喜欢接收科技领域项目,例如模块解决方案、VR技术中的3D建模、VR里的定位导航技术等。

至于孵化扶持,创客全球倒并不是很重视,他们认为企业自己必须要有自己成长的能力,也必须有一定的付费能力。

过去,创业圈太过于强调对于企业的扶持,从而使得创业门槛变低,企业自身付费意识差,竞争能力变弱。在完成投资后,姚冠宇更倾向让企业在“圈儿”里野蛮生长,很少参与他们的日常经营和管理,但是在关键节点以及把控上并不放松,让在孵企业感觉这家孵化器若即若离却了如指掌。

姚冠宇告诉创业邦(微信搜索:ichuangyebang),目前创客全球在孵企业有27家,其中一家专做“体育+旅游”整体解决方案的公司仅历时3个月就完成退出,且回报达5倍。其他在孵企业目前世界上只有三家的智能医疗终端QCM、斩获国际大奖的智能珠宝“Totwoo”、以及大数据智能分析平台项目、能源环保项目等。

“我们自有基金不大,所以制定投资决策需要很谨慎。体量大的优质企业我们更侧重于帮助对接资本,我们不举办形式的路演,但是会有多个投资人对一个创业者的私投会,帮助企业更快的拿到融资。”

对于姚冠宇而言,创客全球不仅是孵化器,也是自己的一个创业项目。探索中的创客全球孵化模式充满着这位90后北京大男孩的逻辑和感性。

他说,“早期投资很像建筑设计,它看起来既是理性的,也是感性的,但归根到底,它必须是可以计算的,有逻辑线条的。”

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