北京朗新明环保科技有限公司召开一届四次职工代表大会暨2016年工作会议

2月25日至26日，北京朗新明环保科技有限公司（朗新明）召开一届四次职工代表大会暨2016年工作会议，会议认真贯彻了集团公司和国电科环二届三次职工代表大会暨2016年工作会议精神，总结2015年工作，分析当前面临的形式，进一步明确目标，谋划“十三五”发展规划，部署2016年重点工作，适应经济新常态，集思广益，凝聚转型发展思路，尽快实现公司恢复性增长，积极推进企业健康可持续发展。朗新明党委书记、总经理杨东在会上作工作报告并发表重要讲话，公司领导腾东玉、张宝林、华冰璐、谢秋玲、张玉魁出席会议，腾东玉主持会议。     大会深刻分析了公司内外部形势的重大变化，“十三五”时期，公司面临的机遇和挑战，发展和定位，以及工作思路，明确了2016年公司的主要目标安排。     杨东在工作报告中指出，2015年，在集团公司和国电科环党组的关心和指导下，朗新明公司组建了新一届领导班子。新班子深入落实集团公司“一五五”核心战略，牢固树立质量、效益、诚信意识，围绕国电科环2015年总体工作部署，深化内生转型，坚持市场化道路，遵循企业发展规律，扎实开展“双提升”，全力配合专项巡视，立行立改破解难题，工作作风务实高效，员工队伍团结稳定，公司各主营业务实现平稳过渡。他从六个方面总结了2015年工作，即攻坚克难，主营业务发展稳步向好；狠抓落实，安全生产管理全面提升；深化“双提升”，企业管理基础逐步夯实；瘦身健体，企业资产不断优化；依法治企，管控能力显著提升；从严治党，党建思想政治工作取得实效。     杨东强调，2016年要积极践行集团公司“一五五”核心战略，深入推进“双提升”工作，尽快实现公司恢复性增长，推进企业健康可持续发展！一是以市场为导向，重点是完善市场营销体系，打造朗新明品牌形象。二是以设计为龙头，重点是全面推进设计优化，增强核心竞争力。三是以创新为驱动，重点是深化机制体制改革，持续激发企业活力。四是以“双提升”为抓手，重点是加强集中管控，提升发展质量效益。五是以安全为根本，重点是落实安全生产责任，提升安全管理水平。六是以党建为保障，重点是加强党风廉政建设，努力构建和谐企业。     大会签订了2016年目标责任书及安健环管理责任状、集体劳动合同，表彰了公司2015年度优秀管理干部及优秀员工。南京分公司、银河水务、工程管理中心等9家典型单位做了交流发言。与会代表听取并审议通过了总经理工作报告、公司2015年度财务决算及2016年度财务预算、一届三次次职工代表提案落实及一届四次职工代表提案征集等报告。     公司本部及所属单位职工代表，公司中层及以上干部等70余人参加了会议。