【关注成长的力量】名师专访：戴昆

 

【戴昆】：大家好，我是40岁的一个设计师，毕业快20年了，马上就20年了，老设计师了，恩，不对，是中年设计师，比我老的还多的是。（笑）

 

【戴昆】：那肯定是吃苦耐劳吧，这是最重要的。一直以来，我们都认同这样一个观点，做设计其实不是特别需要人的聪明或者其他，更不是依赖天赋。当然所谓的这些天赋，有些人确实是有，而且还有些帮助，但天赋不是每个人都有，如果强调这部分内容，设计就变成选举了。所以更多的时候我们需要的是后天的努力，勤奋、刻苦可能是更主要的内容。

才能对于设计师来说，可能是第一位的，但是基本上大多数的才能通过吃苦耐劳都可以得来的。其实我们的专业技能、专业技巧没什么东西是学不会的，但更多的时候是看你用多少功夫去学了。

 

【戴昆】：我们一般都会劝加入我们的年轻同事不要着急，其实关键就是不要太着急，现在的社会上有个不太好的现象，就是大家都好像都挺着急的要做成一点什么事情，包括一些比较心态，这是特别可怕的事情。有些大学生刚毕业没两三年就开始比较，我在哪个公司里面做了一个什么样职位？我做了一个什么样的方案得到了社会的认可、老板的认可或者得了什么奖等等，实际上，一个好的设计师要成长起来大概要经历五年、八年、十年，这是一个漫长的过程。所以说如果你在前两年的时候就特别急着想去做点什么事去证明什么，可能对你之后的成长都不是很好。但是这种现象挺普遍的，甚至很多学校的老师、领导也愿意这样去夸学生：我们的学生毕业了很能干，你看才两三年就当设计总监或者怎么样的。

说真的，就是在一个好的公司里面，毕业两三年，甚至是五到八年也不一定做的到设计总监，如果你轻易的做到了，可能只能证明那个公司的实力还不够，或者机制不是很正确。即便一个年轻的孩子再有天赋再有能力再认真再刻苦，你一下子把一个很重的担子压上去对他也没什么好处。年轻孩子到工作岗位上后，我觉得第一重要的就是选好一个工作单位，选一个能够让你接受再教育，能够让你再进步的工作单位，做事认真，严谨。在这个工作单位里面，你能够耐得下性子来做事情，这是第二个前提。最近我也在看简历，很多求职的孩子曾经工作过的公司都是很好的公司，但是一年换一个半年换一个，这个几年下来换了好多家，这样的孩子可能任何一个老板看了简历都不敢要他了。

 

【戴昆】：我觉得就是短期行为嘛。因为有时候就像你说的，跳一下收入高一点，跳一下收入高一点，但这样的孩子长期看来可能会吃亏的，因为他始终很难去融入一个企业。做事情可能缺乏团队意识，最后跳来跳去跳到三十多岁的时候发现自己基本上是个废材，什么都会，但是什么都只懂一点点。

 

【戴昆】：应该说这样没什么好坏之说，要针对具体的个人。我的看法是如果在学校成绩很好，学校的功课已经不太能够满足自己了，那么多接触一点社会多参加社会实践，没什么不好。但是我看到的是这种社会实践已经变成一种普遍现象，这个我觉得是不对的。我们上学的时候也出去打工，但是是不是每个学生都要这样呢，我看不见得，对大多数同学来说其实没有必要。这不应该成为必经阶段，如果在学校里面，你的功课都没有学的特别好，那还是好好念书为好，因为你一旦离开学校就不再有机会回来念这些书了。特别着急并不是一件好事，如果你的书念的很好了，年年拿特等奖学金，那样，你早点出去，多一点工作历练没什么坏处。

 

【戴昆】：我可能是运气比较好的，毕业后就进入到北京市建筑设计研究院，当时差不多是中国最好的设计院之一。所以我经历了一段特别严酷的训练过程，每一届都有很多人想进入设计院，都是来自于蛮好的学校或者学习不错的孩子，要经过各种各样的竞争和考试才能进去，进去以后，周边的几百个建筑师能力都很强，所以年轻人容易服气。相比较而言，当时的我们更容易服气一些，我们明显能够认识到和老先生、老同事之前的差距。所以容易接受从最基础做起。我们当时进到设计院里面，都会有一个师傅带着我们。这个师傅有可能带你两、三年，也有可能带你五年、八年、十年，甚至更长时间。时间长了以后，彼此内心会默认为一种师徒关系，你是跟着哪个师傅长大的，这个师傅的工作方向很有可能后面就成为了你一生的工作方向。比如您的师傅更擅长于体育建筑或者是公共建筑的，那么可能你将来也是这个方向，如果你的师傅是比较擅长于隐居院或者比较商业的，也可能你将来可能也擅长于此。当时，我在前三年左右的时间，几乎完全是打杂，描图、复印图纸、抄写图纸、切模型、模型制作等等，我想那种状态现在可能很少有年轻人愿意接受这种工作安排了，因为这些活其实跟设计好像都不太沾边了。如果放到现在，很多年轻人会觉得你这样把我完全当作一个连助理都算不上的苦力，但是在那个时代，设计院因为有大量的人才，每一个人都是很好的设计师，所以坦白说打苦力的机会也是需要你用热情和态度去争取的。如果你不争取的话，甚至你连打苦力的机会都没有，你就变成看报纸的机会了。

 

【戴昆】：因为在那个时候，民营的设计院，体制外的设计院还几乎没有，国家还是基本上在分配工作。体制外的设计院在北京市来说，可能也就四、五百家甲级设计单位，这种公司化的企业运营的单位很少，基本上都是事业单位，所以大量的人才都集中在事业单位里面。今天可能更多时候是多方面的竞争，那个时候没有，是很单纯的，进入事业单位后，大家的心态你是一个国家干部，可能你要在这里面工作一辈子，大概是这样的。

 

【戴昆】：我觉得可能一生当中唯一的一个受到很大影响的就是在北京市建筑设计院，因为离开设计院以后，我基本上就已经是自己工作的状态了，自己做主。我需要解释一句，其实当时自己并不是不着急，当时我很着急。但是现在看起来很幸运的是，设计院把你压住了，着急也没有用。所以大量的时间用来看书、学习、画画、写东西。前一阵子，大家在微博上还聊起来这一段事情：当时是在单身宿舍楼里面，那一层楼的年轻的小伙子们，现在有央美建筑学院的院长、设计院的院长、设计院的所长等等一系列的人。那个时代，基本大家除了上班，剩下的时间多在聊天、看书、画画、写东西，因为也没有太多的娱乐活动。我们过那样的日子大概也就是五、六年、七、八年的时间。可能年轻人在看以前很多前辈、大师们走过的路的时候，都觉得他们好像也没做什么特别的出彩，其时我们心里知道，那些老先生们在设计院里过了大概二、三十年这样的生活，就是因为这样的生活，他们业务、学术各方面的积累都远远强过我们。现在看来那种日子是一种挺不幸的日子，赶上了文革，没什么建设量，没什么出作品的时间，但是这个日子给了他们一种非常沉稳的心态。

 

【戴昆】：我想用幸运与不幸吧。扩招以后的孩子们其实算是蛮幸运的，因为现在整个社会资源的发达、资讯的发达，让他们有很开阔的见识。社会多元化的设计体制，给他们各种各样工作的机会，他们可以选择的机会看似比我们那时候多了很多，简直是几何倍数的增加。但这可能也是一种不幸，因为扩招的原因，每年毕业相关专业的学生大概有几十万之多，不像我们那个时候的学生是数以千计的，给他们带来更大的竞争。社会上设计机构的多元化，提供了很多其实根本不是机会的机会。一个年轻人如果禁不住诱惑，想去图个一时的虚荣是很容易做到的，可能很容易就找到一个像模像样的设计机构，做上主创设计师、主案设计师、主任设计师等等，年轻人很容易用各种title把自己武装起来，但是我想说的：如果可以的话，把目光放长远，给自己做10年计划、20年计划，而不要做两、三年计划，不要急于去做成什么事情，长的快的最后都长不高。

 

戴昆

 

筑龙网专访：我不害怕被美式标签化

 

    北京居其美业住宅技术开发有限公司执行总裁。毕业于长安大学建筑

学院建筑学专业，曾任北京市建筑设计研究院四所建筑师、北京伯尔明建

筑工程设计有限公司副总经理。现在居其美业住宅技术开发有限公司负责

公司的设计产品策划、规划、建筑设计、室内设计及陈设等工作。先后主

持设计的住宅及办公楼项目超过百万平方米。其作品参加中法文化年建筑

交流展，赴法国展览。

代表作品：
　　北京纳帕溪谷别墅、纳帕尔湾别墅，杭州绿城桃花源别墅，成都麓山

高尔夫国际社区、麓山国际社区，南京绿城玫瑰园别墅，长沙绿城青竹园

别墅，深圳水榭山别墅。
　　
获得荣誉：
　　北京外贸阜外综合楼设计获首都规划设计展专家及群众评奖双十佳
　　北京亚澜湾别墅设计获北京市优秀建筑设计一等奖
　　北京国投办公楼设计获北京市优秀建筑设计三等奖