[The Voice Of BIMer] 4月25日

【摘要】[The Voice of BIMer]汇集微声音，勾画全景BIM。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

TOP4 最“残酷”

@乔亚涛：今天去跟一位设计行业的老总聊了聊，感觉眼下的路真的挺难的，BIM脱离的设计究竟还有多少价值，被认可度到底有多少呢？说到底，现阶段BIM技术在设计上吹的天花乱坠，实际应用起来，却像是天上掉下来的林妹妹，脸先着地了。

TOP3 最“理智”

@Boris_Ping：一个项目实施BIM的范围和深度应由此阶段BIM实施主体结合项目特点、业主需求确定，做BIM是为了更直观地发现问题，BIM本身不能解决问题，解决问题的还是传统项目实施主体，BIM可以和传统业务寻找契合点，但绝不能凌驾其之上。摆正位置脚踏实地才能可持续发展，玩商业模式投机的泡沫早晚要破的。

TOP2 最“实际”

@GavinKing：如何从软件水平提升到应用水平，在于细节上的处理，利用现有模型如何达到更广的应用范围，不仅是对软件本身的考验，更是对人的本身一种考验。一款BIM应用的服务，小至软件，大至平台，如果不能展现更多应用上的解决方法，在企业的决策层面前仅是一种刺激视觉的玩具而已。

TOP1 最“理想”

@Jeffrey_QS_BIM_ERP：在施工过程中，如果承包单位能够通过业主提供的BIM模型来报量和价，那接下来涉及到支付进度款和变更就变得再简单不过了，QS的审核效率会极大的提高，这才是BIM信息协同的价值。标准流程有了，实现还会远吗？
@twelvemonkey：业主的模型来自设计方，设计方的模型不是为了算量而建，设计师与造价师的建模角度不同，算出的量不能完全满足QS的要求，还是得以传统算量为主，BIM算量为辅。BIM算量待解决的问题也不少，钢筋算量、线缆算量、异型构件等等。 

@Jeffrey_QS_BIM_ERP：回复@twelvemonkey:业主要想把来自设计方的模型运用于项目管理、预算，就得在建模前把对应的建模要求提出来，以满足后期使用的需要。 

@厦门张锡坤： 台湾人创办的bim服务公司接台湾与境外的单，认为BIM最大价值在配筋优化，这在大陆项目中做得到吗？

@Jeffrey_QS_BIM_ERP：回复@厦门张锡坤:这个确实比较难实现。 

@厦门张锡坤：回复@Jeffrey_QS_BIM_ERP:啥原因难实现？钢筋优化可省很多钱的，动力应该很强。

@Jeffrey_QS_BIM_ERP：回复@厦门张锡坤:是啊，问题是现在国内的建模公司能够按平法给钢筋建模的能有几家那？

@厦门张锡坤：回复@Jeffrey_QS_BIM_ERP:按平法给钢筋建模在技术上应该可实现吧？有动力就有人去实现。

@Jeffrey_QS_BIM_ERP：回复@厦门张锡坤:技术可行，但是耗时耗力就目前而言。

@厦门张锡坤：回复@Jeffrey_QS_BIM_ERP:给钱多不就行了？施工方案（布筋）优化，给100元/平米，可能吗？ 

@Jeffrey_QS_BIM_ERP：回复@厦门张锡坤:如果能让业主看到这样做的价值是大于投入的，我觉得就有可能。
@厦门张锡坤：回复@Jeffrey_QS_BIM_ERP:国外BIM项目施工方案优化都上100多了/平米，接单到国内来做。

@黑土雨：理想主义。

@Jeffrey_QS_BIM_ERP：回复@黑土雨:理想总有实现的一天，现在能够部分实现，将来各种技术要求达到了，是有希望的。 
@黑土雨：回复@Jeffrey_QS_BIM_ERP:国内的设计单位没有施工经验，因此施工单位拿到图纸都要重新进行深化，而根据国内体制，施工单位不得参与前期设计。因此，靠业主提供的东西就能实现那些是没可能的。
@Jeffrey_QS_BIM_ERP：回复@黑土雨:为什么要找设计单位来给我建模那，请建模顾问啊。在建模前就把建模规则确定了，接下来操作就很简单了
@黑土雨：回复@Jeffrey_QS_BIM_ERP:国内每个项目(外企出外)都会拖欠进度款，有些甚至合约还没签就已经开始施工了。靠技术能解决人的问题？ 

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