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谁为“租”来的风险“买单”?

2005-8-11 00:00| 发布者: ccbuild| 查看: 50| 评论: 0 |来自: 网络

简介:随着人才派遣市场的飞速发展,人才租赁正显示出其勃勃的生机。加入到“租赁人才”大军的求职者也越来越多。而派遣机构、用工单位、求职者之间复杂的“三角关系”,使得三者卷入租来的风险漩涡中。 日前,佛山遭遇 ...

随着人才派遣市场的飞速发展,人才租赁正显示出其勃勃的生机。加入到“租赁人才”大军的求职者也越来越多。而派遣机构、用工单位、求职者之间复杂的“三角关系”,使得三者卷入租来的风险漩涡中。
日前,佛山遭遇尴尬,租赁人才使用结果引来窃取公司机密的商业间谍,使我们不得不为人才租赁的前景担忧,派遣租人的问题多、企业租来的风险大,谁为“租”出来的问题作解答呢?
派遣:短期行为凸显风险
人才租赁对于企业来说,只能是短期行为,阶段性策略。很多企业钟情人才租赁是想规避培养人才、人才流失的问题,但短期租来的人才却出现了同样让企业懊恼的问题。从这一意义上看,租赁人才使用对于大多数企业来说,可以解决燃眉之急,但却不是长久之计。
租赁人才为企业和人才提供方便,用人单位根据工作实际需要,通过人才租赁中介机构选聘所需人才的用人方式。这种“用人不养人”的新机制,为企业适应市场经济发展社会化、细分化、职能化的客观要求,促进企业实现管理职能简单化,降低人力资源成本,规范管理行为,避免管理风险无疑能起到积极作用。
同时,人才租赁也给人才与企业带来诸多麻烦。一方面,由于人才与使用单位之间仅是一种劳动关系,无论多么努力,做出多大的贡献都难于有一种“认同感”、“归属感”和“成功感”,都在扮演一种没有编制、没有名分的卖力挣钱的“钟点工”角色。企业、人才都没有依托感,两者之间的互信桥梁也就更难搭成。
机构:准入过低
新生市场现乱象
尽管我国派遣市场一路迅速增长,但与国外相比仍处在起步阶段。据有关人士对我国城市人才派遣统计资料显示,以上海为例,上海派遣员工与自雇员工的比例大约为1:50。而在美国,派遣员工与企业自雇员工的比例大约为1:1,派遣员工大有超过企业自雇员工之势,而英国的比例已接近于2:1。
人才派遣除了受到企业欢迎之外,事业单位、政府机构也开始招募派遣制员工。很多中介机构瞄准了派遣业的红火势头,想要分一杯羹。加上人才派遣机构初期的投资成本不大、产出快、进入门槛低,大量机构纷纷进入,再加上我国相关的法律法规还不健全,行业标准不完善,从业人员自身职业素质差距较大,使得派遣公司良莠不齐。
业内人士认为,由于派遣机构是与求职者缔结劳动关系的雇主,因此,对于求职者来说,当“租赁人才”,首先要选择一个有实力、操作规范的派遣机构,派遣机构必须有人事部门、劳动部门审批的从事派遣业务资格。其次要看派遣机构的服务理念和经营质量,知名度较高、规模较大的派遣机构在人员的专业程度、操作的规范性上都比较好。这对维护自身权益至关重要。对于企业来说,从正规派遣机构租赁人员,可以减少和回避风险。
约束:法规缺失尴尬频现
由于现行法律与派遣业务契合度不高,缺乏相关的法律法规来保障租赁人才的权益以及预防企业商业资料的被盗窃。人才派遣中“三角关系”的不融合一直是困扰求职者、用工单位和派遣机构三方的难题。
记者采访了一些业内人士,他们认为作为国内新兴的用工方式,人才派遣仍处于起步阶段,在相关法律法规不断完善的同时,企业和求职者也应努力了解这一方式,正确认识“三角关系”的责权利,这是双方维护自身权益的第一步。一些企业在租赁使用人才过程中遭遇尴尬,并不完全是这一新兴行业的问题。纵观国内外,开展较早的英国、美国,国内的北京、深圳、广州等地人才租赁市场的情景以及发展过程,都多多少少有这样的问题。
租赁人才导致商业机密被盗窃,核心技术被出卖。对于企业来说,确实需要反思、警醒。企业 在“降低管理成本”的同时,应考虑避免“租人”带来的困扰的对策。

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