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当业内人士还在为华为等知名企业是否应涉足房地产争论不休时，京基、绿景等来自地产下游产业——建筑业的房地产公司早已掩面杀来，很多已进入2004年深圳地产企业前十名，他们凭借自己的专业优势、独特的创新能力和强大的资源整合能力在深圳房地产界占有一席之地，发展势头不可小觑。
土地与资金是房地产企业生存的两大基本要素，在银根紧缩的背景下，资金短缺成为不少房地产企业心中的痛，谁拥有雄厚的资本，谁就可能拥有高价的土地，拥有市场“话语权”。建筑系出身的房地产企业背靠的大集团公司经过多年的发展，大量的资金需另寻出路。九州创展大厦发展商中铁五局由于中铁五局（集团）有限公司控制着50亿的闲置资金，为扩大自身的影响力，公司高层决定进军房地产市场。如此的还有诺德中心，更出色的应该是中海，这个全国最大的品牌企业。
与其它房地产公司相比，建筑系房地产企业专业优势更明显，技术不成问题，楼盘过硬的建筑质量成为其在市场竞争中的决胜利器。这与深圳的技术文化与品质文化不无关系。与“工业化”城市特征相一致，深圳的文化非常强调技术因素。强调技术的含量、强调技术的作用、强调技术的价值。建筑系房地产企业凭借自己的专业优势，与深圳的这种文化不谋而合。他们开发房地产，就像做建筑产品一样严谨，不像一般的发展商那一味注重概念，更多专注于开发过程中的每一个环节和每一个细节，从产品的最初主题策划，到建筑规划、设计，到工程施工，再到物业管理，他们都会一步一个脚印，因此，他们的楼盘质量更值得信赖。
房地产除了需要高品质的建筑质量作保障，高水平的营销方案也十分重要，建筑人严谨务实的作风是否反而会阻碍其营销创新呢？京基地产给了我们最好的答案。碧海云天恐怕是世界上唯一一个请美国前总统开盘的楼盘，就这个秀行为本身来讲，基本上可以算得上“深圳秀王”，轰动效应有目共睹。
资源整合能力的强弱决定了一个企业是否能够做大做强。建筑系房地产企业在这方面有着与生俱来的优势，能将房地产开发、建筑施工、物业管理、建材供应资源游刃有余地整合，大大降低建筑材料成本，保证施工质量。按照惯例，房地产开发商一般要求建筑施工企业垫资建房，建到一定的高度再结款，但建筑施工企业往往由于各种各样的原因不能按时拿到垫资款和施工款，造成施工队怠工，工期延长，房地产开发商成本增加。建筑系房地产企业深知其中苦恼，一般都能保证按时结款，促使工程进度大大加快。同为中心区写字楼，中铁五局的九州创展大厦的建筑速度就远远超过了周边写字楼的建筑速度，8个月全部竣工，在这一点上中铁五局显示了其建筑出身的独有优势。
集万千优势于一身，建筑系房地产企业在踏踏实实、不声不响中或许将成为深圳房地产界的一支劲旅。但当房地产真正成为现代资本业和政府准公共产业时，建筑系房地产企业自身的血统和对市场的把握能力能否支撑其成为房地产市场的主流，我们还需要拭目以待。
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