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2003年，我市城开集团和统建强强联合组建“地产集团”，该企业的当年投资达到19．35亿元，成为我市首家年施工规模超100万平方米的房地产开发企业。武汉房地产行业出现了强者更强，弱者整合做强的势头。
去年，房产开发投资额、销预售面积均创历史新高，开发企业显现资本、绩效集中化的趋势。去年年销售过亿元的企业53家，是2002年的2．5倍。投资额和销售收入双超亿元的企业有29家，比2002年净增16家，增幅达到123％，市开发办表示，这表明我市房产企业块头壮大，整体实力明显增强。
大型房地产企业正割占更大的“势力范围”。统计表明，全市年投资额前十名的企业共完成投资60．57亿元，比上年增长64％，占到了全市房地产投资的35％，其施工面积、竣工面积、销预售面积、销售收入各项指标排名前十的企业占全市总量的比例分别为25％、33％、24％、29％，均比上年有不同幅度的增长。
据分析，品牌战略成为这些企业抢占市场的利器。目前地产集团的“城开”、“统建”、安居公司的“百步亭花园”、新世界的“常青花园”等本土品牌已闻名遐迩，深圳万科和上海复地也在武汉证明了自己全国品牌企业的实力。
品牌的内核是资金实力、管理水平、营销理念等竞争优势，形之于外，对消费者则意味着更多的信任感，更高效省心的购房选择。全国知名房产企业角逐武汉
外地企业的进入发挥了鲇鱼效应。仅去年就有62家企业来武汉投资房地产，注册资金达12．43亿元，武汉成为全国知名品牌企业角逐的“演武场”，如大连万达、深圳金地、上海大华。这些在外地颇具实力，且有成功开发经验的开发商纷纷涌入，加速了武汉市房地产开发企业的调整组合。
加上土地供应门槛的提高，预售标准的严格化，本地一些中小型开发企业备感压力。以前，拿十几亩地，建一两栋楼的局面将一去不复返。联合小舢板组成联合纵队，将有效的资源进行重新整合，成为中小企业夹缝中求生存的有效途径。 |
