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近日，北京华远集团董事长任志强在“2003中国产业发展论坛暨2004中国重点产业发展走势和政策展望”上提出，从长期的发展战略角度来讲，房地产企业第一要建立与发展要求相适应的治理结构，第二要建立与国际资本市场接轨的财务制度，第三要建立与国内资本市场结合的机制，第四是建立适应于发展的团队，第五要建立能赢得市场信赖的服务体系。
任志强认为，房地产企业发展战略的确定，应该结合市场以及企业自身的发展阶段。从宏观角度看，我国房地产市场经历了国有及国有控股的垄断性市场阶段、少数开放地区初步市场化阶段、以住房分配为主的半市场化阶段、货币化和住房个贷支持的市场化阶段以及从去年至今的土地垄断供给市场化等五大阶段。从微观角度看，房地产企业也经历了拥有土地简单生产、清理整顿维持生产、注重成本控制和规模化、产品升级品牌与技术以及当前的资本与金融结合等五个相对应的阶段。对企业来说，前两个阶段是企业的存活阶段，房地产企业在经过了这两个阶段之后就开始区分产品结构和细化功能，即在进入后三个阶段中企业才开始进行战略确定。
任志强特别提出，今后房地产行业将进一步与资本行业密切相关。国外发展经验来看，房地产概念中有更多的金融成份。如美国就是信托基金和其他基金商在从事真正的房地产运作。而从中国目前的情况看，如果不能解决资本与地产的结合问题，就难以扩大房地产行业的规模。到今年6月份为止，到位的开发资金有6788亿人民币，自有资金是2000亿，占29.5％，这个数值接近中央文件所要求的自有资本达到30％的比例。但是在不同地区有很大的差别，东部地区开发资金占75.6％，但是东部地区的自有资金最低，只有26.1％。因为东部地区银行业相对发达，融资市场也相对发达。中西部地区自有资金比例最高，达到43.8％，但房地产开发规模却很小。这是因为中西部地区房地产企业对融资认识不足，或者是融资条件落后所致，没有更好地利用金融产品进行发展，所以房地产企业发展速度远远慢于东部。这一现象说明房地产急需要和金融业相结合才能取得发展，也是企业确定发展战略的重点因素之一。 |
