|
武汉王家墩中央商务区建设投资股份有限公司聘请美国麦肯锡公司“量身定做”武汉ＣＢＤ“战略”方案一事不胫而走，记者得到确切消息：美国麦肯锡公司以Ｊｏｎａｔｈａｎ Ｗｏｅｔｚｅｌ先生为首的７人项目组已开始驻点策划与咨询，武汉ＣＢＤ“战略”方案将于８月推出。
目前，北京、上海、广州等地的ＣＢＤ均进入规模开发阶段；此举，预示着武汉ＣＢＤ迈出了后发制人的关键一步。
联手出击
武汉王家墩中央商务区建设投资股份有限公司是由中国泛海控股有限公司（所占股份３０％）、北京中关村开发建设股份有限公司（２０％）、武汉汉口机场迁建开发有限公司（２０％）、光彩建设股份有限公司（２０％）、四通巨光高新技术发展（控股）有限公司（１０％）共同出资组建的股份制企业。该公司副总裁吴道缘说，根据武汉市政府的ＣＢＤ建设规划，位于市中心汉口城区的王家墩机场迁至市郊，机场原２。６６平方公里土地将建成ＣＢＤ核心区，然后再根据实际需要逐步向整个王家墩地区（总面积１１。２平方公里）扩展。
五家企业之所以能够走到一起，主要是看中了武汉ＣＢＤ的巨大市场潜力。该项目的启动尽管明显滞后，但它面对的是加入ＷＴＯ、西部大开发等新一轮机遇，以及武汉“九省通衢”、承东启西的地理优势。
鉴于此，５月１４日，武汉王家墩中央商务区建设投资股份有限公司与美国麦肯锡公司签订合作协议，正式聘请该公司为武汉ＣＢＤ的建设进行整体战略策划与咨询。
“量身定做”
美国麦肯锡公司是世界领先的管理咨询公司，在战略管理、金融咨询、业务创建、经营运作、市场营销等方面卓有建树。根据协议，该公司组建了以Ｊｏｎａｔｈａｎ Ｗｏｅｔｚｅｌ为首的７人项目组，成员包括曾经为上海南京路改造、上海国际汽车城、香港新机场建设等重大项目进行战略设计的资深专家，该项目组将对武汉ＣＢＤ进行为期３个月的驻点策划与咨询。
据了解，８年前，北京ＣＢＤ即开始建设，此后，该市又对其规划进行了３次调整，直至２００１年９月才揭开面纱：在可开发面积中，５０％左右建写字楼，２５％建公寓，２５％建酒店、文化、娱乐等设施。该ＣＢＤ体现的是“企业总部模式”，仅国贸大厦就有２１家跨国集团总部。上海ＣＢＤ位于黄浦江东岸，规划面积２８平方公里，以发展金融为主，已作为国家级开发区建设１１年，眼下，区域内已落户中外金融机构１１４家，其中外资银行５０多家。广州ＣＢＤ通过７年的打造，也于２００１年下半年进行了重新定位，要将其建成为粤港公司首脑和决策机构云集的“风水宝地”。
武汉ＣＢＤ的战略定位、商业模型以及推广模式将如何设计？目前，美国麦肯锡公司７人项目组已对大量ＣＢＤ开发建设案例进行了调查，对投资者选择城市和具体区域的决策过程进行了分析，并对武汉市建委、计委、经委、交委等部门的官员进行了访谈，将其了解、掌握的国际国内其他城市的资料、数据与武汉市的现状进行了对比，初步定出了武汉ＣＢＤ的发展模式，目前，正在进行初步的假设论证，其具体方案将于８月底推出。
此外，武汉王家墩中央商务区建设投资股份有限公司还聘请普华永道会计事务有限公司、国家开发银行分别担纲武汉ＣＢＤ财务咨询、金融总策划，并拟聘请国内著名规划设计专家组成专家顾问委员会，为武汉ＣＢＤ的整体规划进行指导。
目前，武汉ＣＢＤ开发建设的日程表已经排定，具体内容是：第一阶段，从现在到２００３年为规划启动阶段，第二阶段，从２００４年到２０１０年，属开发建设阶段；第三阶段，从２０１０年到２０２０年，是ＣＢＤ的完善阶段。
一位业内人士称，“整体规划、分步开发”这在全国尚属首例，武汉王家墩中央商务区建设投资股份有限公司将为此支付近千万元的咨询费用。
品牌效应
尽管武汉ＣＢＤ的“战略”尚未出台，但美国麦肯锡公司等著名企业的介入，给武汉ＣＢＤ这块招牌镀上了一层金。
据悉，武汉ＣＢＤ在前不久举行的“武洽会”上做概念展示，即引起国内外客商的关注，南非共和国西开普省首席商业顾问艾思蒂、世界华人工商促进会秘书长李农合、澳门新柏佳投资有限公司常务董事马志达等均有意向参与开发建设。
值得一提的是，世界５００强中的一些产业巨头也纷纷通过美国麦肯锡公司了解武汉ＣＢＤ的商业运作模式，对武汉新一轮的开放表示出浓厚的兴趣。
背景：城市ＣＢＤ建设的特定条件
ＣＢＤ是中央商务区（Ｃｅｎｔｒａｌ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｄｉｓｔｒｉｃｔ）的简称，这一概念最早由美国学者伯吉斯（Ｅ。Ｗ。Ｂｕｒｇｓｅｅ）于１９２３年提出，主要是指城市地理及功能核心区域。它的形成是区域性中心城市经济发展的必然结果，如美国纽约的曼哈顿，纽约６０％的经济活动集中于此，容纳了全市５８％的员工；又如日本东京新宿和法国巴黎的拉德方斯，其商务高度集中程度在世界各国ＣＢＤ中均名列前茅。
一个城市中ＣＢＤ的形成、建设和发展需要哪些特定的经济条件呢？一是在经济上有较强和不可替代的辐射能力，具有成为一个地区、一个国家，甚至全世界的经济中心的潜力；二是在地理位置上有突出的区位优势，能形成一定经济区域范围内各类资源相互转移和配置的最优结点；三是已形成与特定经济区域内各次级经济城市的便利、顺畅的交通和信息网络，具备一定的综合城市功能和充足的资源配置；四是在城市内部的核心位置具有足够的地域空间，既能满足用地规模，又便于城市内、外交通枢纽的连接、布置和建设，且现有城市结构与功能配置能为未来ＣＢＤ的建设提供良好的衔接条件，形成低成本的功能升级和规模扩张。 |
