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随着北京房地产市场走进现房阶段，市场开始向多元化多样化发展。市场的房屋供应量巨大，但有效供应不足。所谓有效供应即为客户要求的“小批量、个性化、多品种”供应，这正是大规模房地产开发项目难以达到的标准。
随着房地产市场的开放，开发项目增多，房屋设计更加合理，品质更完美，服务水平大大提高。相对于其他项目类型，大型开发项目成本相对较低，有其抗风险优势，但因产品需求、市场变化等因素易导致大型项目出现问题。大盘产品的成功取决于其产品的市场适应性，同时受到以下难点的制约。
难点一：开发速度受政策变化影响大
房地产投资增长率与国家经济增长速度相一致，房地产业发展与国家经济政策和行业政策有着必然的联系。而大型开发项目由于开发周期长，受政策变化影响更多。例如：1.宏观经济政策调控。房地产业的兴衰和发展是和国家宏观经济发展密不可分的，在1995年，国家宏观经济调控实行经济软着陆时，主要针对房地产业进行调整，当年炙手可热的地皮马上变得无人问津。如此大规模的经济政策调整，对于当年的“大盘”是致命的打击。开发企业需要有长远的战略计划，在遇到市场阻力的时候，北京老牌发展商——北京城市开发集团曾谈到需要“耐得住寂寞”。
2.金融政策。从1999年银行开始大力支持个人购房信贷开始，北京的房地产市场个人购买力大增。整个市场开始繁荣火热，救活很多苦于销售不出的项目。而从2001年初银行开始严格审查信贷者和开发商的信用资质时，很多项目销售回款速度受到影响。
3.房地产行业政策。包括土地政策、开发政策、不同地块的优惠政策等。这些政策的出台意味着不同房地产开发项目享受着不同政策，而时间较长的大规模项目会受到更大冲击。例如市场一直在讨论的内外销政策取消等问题。
4.房改政策。福利分房、公务员住房补贴等政策对整个房地产市场影响巨大，救活很多几乎烂尾的楼盘。大规模开发项目，规模供应有其大众性，住房政策对这样的项目有着更加深远的影响。
难点二：调研难度高，市场准确定位困难多
房地产进入营销时代，发展商的项目调研是决定项目成败的关键，房地产调研是市场竞争白热化的产物，也是社会信息网络残缺不全的结果。发展商要在茫茫商海中脱颖而出，必须掌握足够的商业情报，如消费者的需求，竞争对手的秘密，市场供求状况等。前期策划及市场调研不到位、调整不及时是大型开发项目致命的问题。
1.市场资讯状况差。就目前北京房地产市场的发展速度而言，相应的房地产市场的资讯状况并不乐观。主流媒体和专业媒体关心重点不同，结论不同，更有发展商炒作等问题。面对这样的状况，房地产开发企业所得市场信息混乱。对于大型房地产开发项目来讲，没有对市场的清楚认识，很难有准确的定位。 |
