［地产赢家］游文庆：走出中国地产另一翼

　　广东金业集团总经理?
　　无条件服从老板的战略决策，最大限度地为公司赚取利润，组织好团队冲锋夺地，并且让自己的团队日益健康和壮大等等，都是一个职业经理人基本的使命和守则。国营企业之所以效率低，是服从精神太差，你我都是国家的主人，职代会开来开去，议而不决，非常要命。我和老板时有意见相左，也有各种摩擦，但我决不越界，我明白自己的天职。新浪的王志东被干掉，是因为过界。资本是让你赚取回报的，不是让你玩，让你出风头的，但凡揣错兜、坐错位的做法，都不是职业经理人应有的操守。
　　前不久我去万科取经，我觉得我们在机制上有很大不同之处。万科的王石有意培养一支能与国际接轨的经理人队伍，他把经理人的薪水划个圈，就这么多，不满可以走，财务、用人权一概归总调配，只做规范的稳定动作；而目前奥投则采用年终分红制，职业经理人当小老板，有独立拍板权，收入分三块：基本工资、风险工资及年终奖励，如此走下去能否走出中国房地产另一翼，当然有待时日。