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4月12日，在潍坊西路设计师俱乐部会议室里，来自住宅界的各路专家、政府官员及开发商济济一堂。相比专家和官员的轻松，开发商们则个个正襟危坐，使会场气氛多了些紧张。原来，上海市首批“创建‘四高’优秀小区四新技术集成示范项目”名单马上就要在这里公布了。
虽然全市有近30个新建住宅小区申报参加了该活动，但开发商们清楚，要在“示范项目?名单上占一席之地是一件非常困难的事，要上今天的首批”示范项目?名单更是难上加难。随着上榜楼盘的陆续公布，上海佳安置业有限公司董事长吴中楠的脸上微微露出了笑意，他所开发的“东方金门花园”榜上有名，他最初的决定和半年多来的努力终于在今天成了“正果”。
一拍即合搞创建
去年，上海市住宅发展局提出了“创建‘四高’优秀小区四新技术集成示范项目”的建议。所谓“四新”技术实际包含了菜单式全装修、住宅节能保温技术、住宅智能化技术、新建住宅管道分质供水技术、有机垃圾生化处理等十项技术，任何参加“创建示范项目”的小区，必须在原有“高起点规划、高标准设计、高质量建设、高水平管理”这“四高”小区基础上，运用其中的至少8项技术才有其资格。
任何开发商面对着“示范项目”那么多的标准，如此高的要求，必然是要作一番仔细思量的。事实也是如此，当时许多开发商听到这个消息后心中没底，毕竟以前从来没人尝试过，能成功吗？另外，成本提高带来的销售风险也是他们产生顾虑的主要原因。然而，吴总却是个例外，当他一听到有这么一个“创建”活动时，就立马拍板让“东方金门花园”参加“创建‘四高’优秀小区四新技术集成示范项目”。
“一不小心”成了最先的“吃蟹人”，对吴中楠而言却是基于一个朴素的推理：政府经过深思熟虑提出了这么一个项目，必然是有利于上海老百姓居住质量的提高，也必然代表着住宅今后发展的方向。既然他开发楼盘的目的就是为了让老百姓住得更好，那么他当然要响应政府的号召，参加“创建”活动。可谓“一拍即合”。
吴总并不讳言，当时之所以能毫不犹豫的做出决定，也与他楼盘本身的情况是分不开的，他当时坚信，参加“创建”活动必然能为自己的楼盘带来更大的利益。原来，在“东方金门花园”开发之初，就将小区定位于高品质高档楼盘，“四新技术集成”中要求的某些技术项目实际上“东方金门花园”早就在开始做了，他觉得既然一部分项目已经在做了，索性就全做了。从销售角度而言，作为高档楼盘，“东方金门花园”的均价就要达到每平方米9000元左右，针对的是收入较高的阶层。他分析，对于这个阶层的人来说，只要生活品质能够得到进一步提高，并不在乎每平方米多付个200元左右。参加“创建”，既能够维护企业的高品质品牌，还能促进楼盘的销售。
事无巨细保质量
吴总深知：要成为“创建‘四高’优秀小区四新技术集成示范项目”，并不是将这十项技术简单的堆积在自己的楼盘上就够了，作为一项以前从来就没有人搞过的项目，需要花大量的精力去研究、论证和协调，只有确实保证了楼盘的质量，创建才能成功，也才有意义。
为了保证楼盘的质量，吴总决定“东方金门花园”从最初的设计规划到用材、施工、装修、监理以及建成后的物业管理通通都要招标。几乎每个环节来投标的公司都是沪上甚至全国赫赫有名的企业，大到工程施工，小到建材的一窗一门，吴总都要亲自仔细考察，力求精益求精。比如，“住宅节能保温技术”中对住宅玻璃窗的保温隔热性有很高的要求，当时有三家生产中空玻璃窗的国内知名企业来投标，吴总要求他们在楼盘里实际做一下，不仅考察其产品性能是否优异，并且还考核他们的施工工艺是否合理，最后才决定用哪家的窗。
正是对创建工程如此事无巨细的关心，小区开建半年多来，吴总没少在工地上“泡”着，周六、周日加班是家常便饭，而半夜赶往工地监督重点项目也不是一、两次了。比如“菜单式全装修”作为“四新”技术集成一个很重要的项目，在这上面吴总可没少花心思，更舍得“下本”。有一次，吴总发现某个房型全装修样板房的厨房与原先的效果图有出入，他连夜要求装潢施工单位敲掉重来，自己则在一旁督阵。“要让购买全装修房的购房者看到和我们提供的效果图一模一样的全装修。”或许正是出于这种对消费者负责的态度，吴总觉得“创建”过程始终都十分顺利。
为人先者得回报
事实证明，作为首批吃“螃蟹”者，吴总真正尝到了这只“螃蟹”的美味。诚如吴总事前所料，作为上海一部分高档楼盘消费者而言，经过“四新”技术集成各项目的装点，“东方金门花园”更成了他们眼里的“香饽饽”。小区一栋楼委托销售公司进行涉外销售，藉着楼盘高档的品质，委托公司欣然接受，目前已经获得了不错的业绩。而准备于今年4月28日认购的294套住房（含涉外146套）目前已经有1000多人参加登记，预期销售时的火爆场景可以想象。对于目前的这种良好态势，吴总现在可以自豪的说：“这只‘螃蟹?没吃错！”了。
上海的房地产市场总是不乏机遇，而真正能够把握这些机遇的总是那些真心实意为广大的老百姓利益着想、具有远见和“敢为天下先”精神的人们，吴中楠可算其中之一。 |
