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三、房地产队伍更加专业化和细化
房地产的开发不仅要求开发商的水平要提高，更需要有一批高素质的专业，如专业策划师、建筑设计师、景观设计师、室内装饰公司、物业管理公司、中介代理公司、广告公司及建材供应商等。房地产作为一门专业分工很强的综合性产业，也为这些专业队伍提供了战场。随着房地产开发水平的提高，房地产专业分工越来越细、市场竞争也日趋激烈。出现了“前期策划→规划和建筑设计→销售和物业管理”一条程序化的过程。
四、小区规划设计要有超前性
（一）小区规划设计的内容及“互动设计”
1、小区总体规划。包括安排楼宇栋数、层数和户数、楼宇朝向、布局以及建筑风格等。
2、户型设计。包括决定楼宇单体的平面形式、层高、户型面积比例等。
3、景观设计和配套设施安排。
4、小区和楼宇本身的细节处理，如架空层、层顶、立面、窗户、阳台、空调位、电梯厅、信报箱、垃圾桶、门牌等。
5、确定使用的建筑材料和建筑技术。
在规划设计内容中，有一些是政府方面已经明确规定了的，不能随意更改，如容积率、建筑物高度、红线位置图等。
但多数规划设计内容由发展商决定和安排，并由建筑师创意设计。现在提出了项目的“互动设计”，即建筑师和发展商、策划人在建筑设计过程中的密切合作。充分发挥各方的力量和长处，避免出现重大失误。
房地产也是一个时尚性颇强的行业，产品形成更新很快。
很短时间内就会涌现出一些新潮流，面积、风格、户型、付款方式等都会变。对设计来说要有超前性。对开发商来说，也是被市场“逼”着变。如何创造小区的价值？不少发展商认为，做项目要选择在城区，因为这里街区价值大，易于发掘物业价值。其实不然，街区价值并不是天然的、不变的，而是后天做出来的。很偏地地段，做得好也能充分发掘物业价值。把“生物”作熟。
（未完待续） |
