浅谈住房公积金管理过程中的制约机制（3）

　　（二）住房公积金管理中心与受托银行要不断研究和探索有利于促进住房公积金管理、动作的好经验、好办法，使住房公积金真正实现高效管理、安全运作。首先，充分发展银行的作用，实施源头控制，研究制定银行监督交缴住房公积金的新办法。具体办法是在单位开工资时，银行现金审批窗口监督单位交缴住房公积金情况，对不缴住房公积金的单位不予开工资。其次，建立住房公积金管理中心与受托银行之间的信息反馈网络、住房公积金管理中心应要求受托银行采用与其相统一的电子计算机软件，便于住房公积金管理中心与受托银行进行计算机联网，为建立查询系统做准备。第三，住房公积金管理中心要与受托银行定期就住房公积金的缴存、提取和使用进行对帐，并将对帐情况及时反馈给有关部门。第四，受托银行主要是办理住房公积金贷款、结算等金融业务和住房公积金帐户的设立、缴存、归还等手续，定期向住房公积金管理中心提交业务执行情况报告。在输委托合同约定的业务时，要严格按照委托合同的授权范围处理委托事务。第五，受托银行在承办住房公积金业务应根据住房公积金管理中心按照住房委员会决策的调整意见及时调整自己的行为，以适应国家房改及住房公积金政策的变化。
　　（未完待续）