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如果将近期格林柯尔控股顺德科龙一事认定为今秋中国家电产业洗牌中的一个重要人员整合事件，那么以海尔为首的一批家电巨头大举进攻家居产业则可以认作是家电业更深层次的洗牌动作——产业整合也已经启动。
中国的家电巨头海尔今年9月正式宣布进军家居产业，海尔的战略转型之举，在当时并未引起爆炸性反应，但仅过两个月形势就已完全不同了，在不到60天的时间里，继海尔之后，澳柯玛、刚换主人的科龙先后宣布进入家居集成领域，虽然各家产品的档次相差悬殊，但一股家居集成的热风就这样刮起来了。
与热风涌动相映的是，成立两个月的海尔家居集成部已经签下两亿元合同，海尔家居集成事业部赵斌部长预测，年内签单数字还会上升。
房地产发展商的态度更直接地说明购房者的兴趣决定着集成的命运，引入集成的物业项目被市场看好，直接导致了家居集成市场的启动。
与海尔家居集成联手的青岛鲁邦海尔悦海豪庭项目在引进家居集成后，销售明显加速，它在刚刚举行的中国住交会上被评为中国名盘三甲，也为家居集成助了一臂之力。事实上，在刚刚闭幕的中国住交会上，对家居集成产生兴趣或已引进的地产商为数不少，海尔、远铃等一批家居集成商都大规模租台参展，面对家居装修市场未来5年1500亿的市场蛋糕，该做些什么他们心里最有数。
但对海尔集成事业部来说，掌门人张瑞敏提出的明年10亿、3至5年100亿的目标应该说是胸中尚无定数，作为家居集成的旗舰，作为海尔转型的标志之一，海尔往下要怎么走呢？
就在住交会期间，已经传出海尔正在悄悄酝酿生产“工业化住宅”的传闻，如果传言确凿的话，这将是海尔在家居产业继厨房设备、家居集成之后走出的第三步。 |
