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广州房地产发展商热衷办教育已经成为一种风气，尤其是具有一定规模的楼盘，要么与当地教育部门紧密合作，通过赞助提高附近学校的办学水平，满足住户对子女教育的需求，要么与名校联姻，自建学校，走产业化道路。
这种现象反映，房地产业的综合性至关重要，消费者对楼盘的接受程度，除楼盘自身因素以外，教育附加值也是不可忽视的重要因素，但从目前广州房地产商涉足教育的状况看，欢喜之中也有隐忧。
楼盘若想好卖就要先建学校
据某楼盘内办有学校的企业老总说，广州地产商其实并不是对教育情有独钟，而是为了自身楼盘的发展需要。在老城区的房地产项目，受到规模限制，大多数楼盘为解决业主子女教育问题，会选择对附近学校进行赞助的形式来换取业主子女的入学资格。而老城区的教育资源并没有为此做好充分准备，也没有开发商所期待的促进房地产业发展的对接机制，户口、地段等入学前提使得发展商希望借助老城区成熟教育资源带动楼盘销售的愿望，并不那么让业主受落，效果也不明显。
对于郊外发展商来说，教育问题从一定程度上已经成为决定项目成败的关键，教育资源的配置不可能先于楼盘的建设，大盘发展商为了满足市场需求，选择更加主动的方式，或与名校联姻，或与当地教育部门紧密合作，将滞后的教育提前到与项目开发基本保持一致，甚至先建学校，后建居屋。
维护名校办学水准并不容易
华南师大教育系一位教授谈到此问题时认为，房地产业与教育，毕竟是不同的产业，一个成功的开发商，并不意味着也能成功地办好教育，所以，在房地产与教育联姻中，也产生一些问题。比如发展商对附近学校的赞助，在一定时间内，对学校师资力量的加强和办学条件的提高帮助很大，但是，办学是长期的，而房地产开发却是短期行为，开发商把项目完成了，所建房屋一卖完，所赞助学校已经形成的办学优势是否还可以保持，就是一个值得探讨的问题。
另外，发展商与名校的联姻，维护名校原有的办学水准，并不是一件容易的事情，这里面涉及到师资力量、办学氛围、学生素质等方方面面，金字招牌并不能说明一切，最终的办学效果还是必须通过办学实践来检验，消费者如果盲目地报以极大希望，是不现实的。
发展商办教育是不得不为之
目前，房地产商与教育的结合，还是以房地产商主动为主，教育部门配合为辅，在此过程中，教育部门明显较为被动。在很多地产项目中，尤其是郊外，教育已经成为制约其发展的因素，发展商走上前台是不得已而为之，这种状况对教育产业的整体发展当然是好事，但也存在计划性不强，教育资源的合理配置不理想、可持续发展的能力和空间等隐患。这些问题的解决，单靠发展商是不行的，一定要政府的规划跟得上，教育界有长远的眼光，予以积极配合，才可以使之走上良性发展的轨道，不至于令已经产生的教育发展的契机，仅仅成为发展商为楼盘开发服务的短期行为。 |
