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曾有人这样评价中国民营企业——“只会生不会长，只会老不会大”，20年来，中国民营企业发展的特点之一就是各领风骚三五年，淘汰率极高，像刘永好的新希望这样伴随着民营企业成长，屹立近20年不倒的民营集团实属少见。难怪会被戏称为民营企业的“不倒翁”。
“社会变革往往蕴涵着巨大的机会，机会带来财富，我看到了这个机会，我做了准备。”这是刘永好于近日接受记者专访时对希望、新希望成功的归因。
■入世带来冲击
众所周知，入世后对我国冲击最大的行业要数农业和金融业，而这正是新希望的重点投资方面，那么入世后新希望集团的发展速度是会加快还是会减慢呢？
记者（下简称记）：面对入世，新希望作为民营企业的代表会面临哪些挑战？
刘永好（下简称刘）：应该说挑战与机遇并存。首先说我们的主业农产业，中国加入WTO以后，种植业会受一定的影响，因为中国人均土地少，成本高。而养殖业会有大的发展。因为养殖业靠的是劳动密集型产业，而加入WTO以后，谷物、原料成本的降低会使得养殖成本降低，对养殖业有利；另外我们养殖业的出口一直受到一定的限制，加入WTO以后，养殖业的限制会弱化，出口的可能性会增加，这对饲料业和肉食品加工业是非常大的利好；加入WTO使我们可以从全球的角度考虑农产品的品种来充实种植业、养殖业、食品业等。这些都是利好消息，所以我们加大了对食品工业的投资。
记：入世给新希望带来的最大好处是什么？
刘：入世对我们最大的好处莫过于游戏规则相同了，我们不再受到歧视。我们的市场竞争像是一百米的赛跑一样，要说以前，发令枪一开，国有企业先跑一百步，外资企业要么先跑一百二十步，要么先跑八十步，这时才轮到我们民营企业来跑，规则就比较乱，而现在，要求大家都一样了，发令枪一开，大家同时起步，我们可以更加公平地参与国际化竞争。
记：新希望采取了哪些措施应对入世？
刘：首先在农业上继续加大投资，大力发展乳业。上个月，我们收购重组了四川的阳平乳业，在未来的5年中新希望将投资3—5个亿到阳平乳业，将其做成西南地区的老大。最近几年我们的乳业从产量、销售量到利润每年均以30%的速度增长，我们会把握这个巨大的市场，所以主方向不会变。另外在肉食品上也加大了投入。我们引进了日本、德国的肉食品屠宰、分割、冷冻等一系列生产线，收购了两家亏损的肉食品工厂生产“美好”牌火腿肠，成为西南最大的肉食品加工基地。
其次，我们还积极参与国外的贸易，进出口的贸易每年大约一亿美元或者多一点，我们成为最早有进出口权的私营企业，并且在美国芝加哥期货市场以及与世界上许多大的粮商建立了贸易关系。总之，在国际化这方面，我们加大了步伐，我们现在已经在海外建了五个工厂，引进了海外的资金，世界银行国际金融公司的资金，我们在西部联合组建一些化工厂等等，我觉得我们的研究是有成果的，机会是给有准备的人的，我们已经准备五年了。
记：那么您认为加入WTO之后，民营企业所最迫切需要解决的问题是什么？
刘：最迫切需要解决的问题，一是人才问题，迫切需要建立一个懂国际惯例的人才队伍，引进与国际接轨的、规范运作管理的高级人才；二是观念问题，改变以前区域性思考问题的思维惯性，将问题置于全球化的角度来考虑，比如做农业就要考虑对周边国家和在国际上的竞争力如何，我们的产品在国外是否有市场，国外的产品来了我们能否招架得住。从宏观来讲就是面对国民待遇原则，如何更好地迎接公开、公平、公正。
■民营资本介入金融
刘永好对资本市场也并不陌生，在金融方面，刘永好的动作始于对中国民生银行的股权投资。是什么使一向谨慎的刘永好开始接触金融这个现代高风险行业的呢？
记：您为何要投资金融？
刘：众所周知，“新希望”主管农用饲料业，这一行业随着市场竞争加剧，农产品与饲料业都渐趋微利化，可以预见的是，饲料业可能会出现彩电、空调一样的价格大战，企业即使胜出也将面临低利润的命运。此时，清醒的头脑对企业家来说至关重要，新希望的饲料厂布点已经基本结束，还是相对盈利的，考虑到如何运用手里的剩余资金，我觉得曾经垄断的金融行业逐步放开的过程中，有许多特殊机会，谁抓住就会有较大发展。
记：您在投资金融业方面有何打算？
刘：金融领域正在出现一些新的机会，由国家完全地垄断金融领域，显然对国家不是最好的选择，现在国家已经允许外资的金融机构逐步介入，有一个时间表，对我们中国的这些金融机构来说怎么办？是继续维持这种纯国有的体制还是逐步让民营企业介入里面去，提高混合所有制的比例格局，从而更加市场化，更有竞争力地迎接挑战，我觉得这是很重要的问题，在这方面做了一些投资，现在看起来，先期投资的民生银行发展得相当不错，由于有民营机制的进入，使决策更加合理，更加跟市场接轨，透明度也比较高，并且加入WTO迎接挑战的适应性更强，坏账率更低。所以我觉得，在这个问题上，国家不妨开得口子更大一些。
■巨额资金投向房产
如果按照《福布斯》对刘永好83亿的估价计算，新希望明年在用于房地产的投资将占用他全部资产的40%.这是一个令人惊讶的消息。
记：几年前您开始向房地产业扩张，有消息称新希望要向房地产方面转型，请问新希望将在房地产方面有何动作？
刘：在房地产上，我们要成立新希望房地产公司，预计明年我们将在房地产业投资25—30个亿，比今年增加50%，做一些大的发展。因为这是一次新的机会。这是新希望集团的新的希望。
加入WTO以后，住房会有很好的市场，今年在上海、大连、成都等城市的开发量超过了60万平方米，明年将会有100万平方米。今年的房地产开发有在上海浦东投资3个亿打造的世纪公园旁边的世纪全景台，是占地近10万平方米的高层住宅区；在大连投资5个亿建造15万平方米的住宅刚刚完工70%就已经销售过半，成为大连销售最好的住宅小区；在成都投资12个亿的锦官新城占地418亩，已经成为名牌楼盘。今年到明年还要有四个楼盘投入建造，包括成都二环以内占地2000亩的南方新城高级住宅区；上海有一个占地上千亩的住宅区；大连还会有后续发展。
迎接WTO，就要走出国门，我们曾到欧洲、美国、日本考察，美国著名的房地产设计公司已经与我们达成协议成立中美建筑设计公司。另外，还与日本几家大公司合作将日本精细装修及合理利用土地的技术引进中国。
记：今后对房地产业的发展是否会超过饲料业？
刘：饲料业仍将是我们的基础产业，我们要在发挥优势产业的基础之上再考虑其他产业经营。饲料业目前已经进入了利润很薄的阶段，但我们进入行业比较早，基础比较厚，目前销量的增加弥补了利润率的降低，经过几十年的成长，我们已经进入稳健发展的阶段，甚至可以说是进入了收获季节。因为行业竞争的最终结果是产业集中，经过几十年的努力，我们已经成为了饲料业的佼佼者。我们不会丢掉优势产业，在发展优势产业的基础上，也会在房地产上有所动作。
记：您说要在国内注资30个亿投入国内房地产，那是否有到海外投资房地产的计划？
刘：在房地产方面目前没有新的计划。
■将多元化进行到底？
从刘永好的举措不难看出新希望多元化经营的策略，但目前，许多大型企业在获利扩张后都陆续进行着“归核运动”，把多余的产业屏除，将企业的资源都整合到企业优势项目当中去。新希望还要将多元化进行到底吗？
记：有媒体称您说过要把“多元化进行到底”，您说过这样的话吗？您怎样看待多元化和专业化发展？
刘：我们所说的多元化是一种“有限多元”，是在立足农产业的基础上和管理框架结构允许的情况下发展的多元。在规范市场条件下的企业，要把自己熟悉的行业做好、做精、做专、做大，这是必然的、符合潮流的，但是在转型期的地区和国家会有一些新的机会，这些机会是可以带来巨大财富的。我们有能力去把握一些新的机会，发展有限多元。我们会继续以农业为主，加大农业投资，在化工业、金融方面也有些自由投资，像媒体、纺织、汽车，我们不会去涉及。 |
