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如今的地产商挂在嘴边最多的一句话是利润薄了，日子不好过了。全国1亿平方米的积压房听起来令人有点心有余悸，而提高销售门槛、规范住房贷款又令一些中小开发商雪上加霜。有人预计，5年之内，至少有一半的开发商会破产。
与此同时，又有很多业界巨头如TCL、三九、海尔等投资地产。他们为什么也要来“搅这趟混水”呢？
品牌嫁接，资源整合
TCL本以电器产品闻名全国，2000年销售额更达205亿元，以医药闻名的三九集团总资产达110亿元，还被评为2000年全国最有价值的品牌。
显而易见，具有强大产业的知名企业开发房地产，也可以有效的实现品牌嫁接，一些知名产业集团所拥有的资金优势，是许多房地产开发商忘尘莫及的。这些产业巨子有的是大型集团公司，有的是上市公司，不仅资金雄厚，而且融资渠道广泛。
业内人士认为，房地产是一个涉及面比较广的行业，具有强大产业背景的公司可以有效的将集团资源进行整合。TCL是以生产家用电器为主的公司，他们生产的产品大到电视、音响、电话，小到线路、插线板等产品，都可以随着房地产而进入家庭。海尔和远大同样可充分利用自己的电器产业优势，而三九则可以依托集团资源，建立健康小区。这都是其它专业的房地产企业没法具备的优势。
复合地产提升附加值
经过短暂沉寂的王志纲复出之后，带给人们的是耳目一新的“泛地产”概念，在这种概念指导下推出的“南国奥园”，便是一个典型的将地产和运动结合的复合地产。“南国奥园”甫一推出，购买者排长队等候购买，人们从这里看到了复合地产的魅力。
竞争日益激烈的房地产市场，单靠一个卖点是无法打动消费者的。楼盘竞争的利器便是其附加值，而复合地产则最大限度的提升了产品的附加值。于是就有了蔚蓝海岸和北师大的合作，教育地产应运而生；于是便有了高尔夫花园，高尔夫地产也应运而生；也于是便有了万科盐田的运动休闲住宅。而华侨城更是“旅游地产”的典范。
产业巨子优势独具
复合地产并不是谁都能做的。
有些教育地产在运作过程中其实充满着矛盾，并不是引进一个名校便可美其名曰教育地产，它应该是将小区的教育贯穿于日常生活之中。同样，仅仅靠多增加一些运动场所就称之为运动地产更显得比较牵强。一些开发商也承认复合地产确实不好操作。
但具有强大产业背景的公司在操作这些项目时，就会显得得心应手。一方面是这些公司可以充分利用自己的资源，另外也免除了若干个单位之间合作上的摩擦。
时代华庭是著名医药企业三九集团开发的第一个项目，这里确确实实成了一个健康小区。无论什么时候，只要一个电话，医护人员便会迅速上门服务，平时还会有医护人员定期上门检查。三九在时代华庭中尝到甜头之后，又接着推出了“万隆苑”和“丹枫。白露”。而华侨城集团则能统一规划，更好地处理旅游资源的开发、环境的保护和房地产开发三者之间的关系。
可以看到，更多具有产业背景的巨头，将会投资这种更好的整合自己资源的“复合地产”。产业巨头介入房地产，使这一领域的竞争开始在强大的资金背景支持下，在规模化、多元化层面上展开竞争。这对那些水平不高的房地产开发企业来说，紧日子来了。 |
