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^^^^日前从中国房地产开发集团公司了解到，今年上半年中房集团克服困难，在公司整体业务上取得了可喜的成绩。
——主业经营有了良好开端。突出房地产开发主业，集团公司直接做项目，做好项目、做大项目，是该集团公司经营思路的重大调整，也是公司领导班子与所属企业的共识。截至6月底，该集团公司施工70．11万平方米，比去年同期增长77％；竣工18万多平方米，销售22．4万平方米；完成投资额62，087万多元，比去年同期增加一倍；经营总收入64，278万多元。
——在项目开发上，集团公司始终保持着一个指导思想，就是在总体上把握住速度与节奏的统一。坚持循序渐进，梯次展开，滚动发展。中房集团将年初确定的9个大项目作为第一梯次，集团公司始终坚持第一轮项目完成差不多了，有了一定基础了，再开发第二轮。但同时也提出第二轮的开发不能“临时抱佛脚”，必须提前有所准备。因此，在抓好今年开工项目的同时，集团公司上下寻找新的开发项目，到目前为止，中房集团已选中了中住房官园桥项目、华通公司西直门项目、广顺公司的两个项目。
——军安工程是中房集团房地产开发主业的重要组成部分，中房集团在做好去年项目的清理、管理工作的同时，积极与有关大中城市和开发企业联系，确定今年的指标。国家计委等部门已将中房集团公司单列，批给该集团公司今年开发296万平方米的指标。其中包括去年续建145万平方米，今年新开151万平方米。
银企合作，是解决资金困难下的一副良药。为解决资金短缺的问题，中房集团与中国农行总行共同成立了协调办公室，达成了合作期3年，今年给中房集团30亿元人民币的授信额度的协议。
——带动相关产业稳步发展。中房集团在突出抓好主业的同时，明确提出，要带动相关产业，努力做到多业并举，全面发展。在这一思想指导下，从事贸易、设计、施工、装饰装修、加工制造等行业的企业，都不同程度地取得了良好成绩。上半年，外经贸部授予了集团公司进出口贸易经营权。北京远望公司积极承揽工程，上半年施工面积17万平方米，产值3700万元，分别比去年同期增长142．86％和85％。天诚、中新、凯利等公司充分发挥主观能动性开展外贸工作，上半年进出口贸易总额达1529．06万美元，有的比去年同期增长近7％。
为实行专业化、规模化经营管理，集团公司决定组建物业集团公司、资产管理公司和资产经营公司。这是加强存量资产管理经营的重大举措，对于创品牌，求效益，建造“防火墙”等诸多方面都具有积极意义。目前，三个筹备组正在抓紧工作，向前推进。
——实施品牌战略。中房集团认真抓了冠名“中房”、“中房集团”企业的清理和规范。初步提出了《中房、中房集团冠名权投资使用管理办法》，开始了对冠名企业数量、架构、经营范围、股本结构等情况的调查，并着手对一些以无形资产投入的公司进行清理，确定了中房华北公司、中房安居公司交回集团公司管理。按照关于“以建立资产纽带为重点，有进有退”的发展原则，上半年吸收发展了桐陵、林州两家企业加入中房集团，果断地解除、解退了榆次、保定等11家已破产或将破产、长期不履行成员义务的成员公司。与此同时，大力推进成员公司的改制工作，已经或正在与沈阳等10家公司签订中房入股的合同和补充协议。 |
