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随着我国建筑施工项目的招投标逐渐与国际接轨，面对竞争激烈的建筑市场，施工企业困难重重、步履艰难、抗风险能力较差。施工企业要想在竞争中立于不败之地，必须向管理要效益，规避市场风险。
施工企业面临的风险业主引起的风险
^^^^1.业主不遵循施工的客观规律有些业主不遵循施工的客观规律，对施工单位提出的要求往往过分。
例如要求低标价、质量高、工期短、搞“三边”工程、“献礼”工程等。施工单位由于竞争残酷，不得不勉为其难，接受业主的要求，结果不仅仅是工程质量和工期难以保证，施工企业还可能导致严重亏损。
2.业主不兑现对合同的承诺有些业主在施工开始及过程中，过分地使用权利而不履行应尽的义务。例如在施工过程中常常遇到的征地拆迁问题，由于其工作不力或执行力度不大，造成拆迁工作滞后，使施工无法进行，由此造成工期紧张，人员大量窝工。
3.业主欺诈行为有些业主为了降低工程造价，采取在招标阶段的设计图和工程量清单上故意减少工程量，施工企业中标后发现现实工程数量远远超出设计数量，而业主以种种借口不予增加工程量，使施工单位蒙受重大的损失。
4.业主的不规范行为业主利用建筑市场为“买方市场”这一有利地位，盲目压低工程费用，造成施工单位的亏损。施工单位为了防止或减少亏损，只有降低工程质量，从而承受很大的责任风险。另外，有些业主信誉差，拖欠工程款，使施工单位经营困难。
非法中介引发的风险当前，建筑市场的中介往往有某种背景或在工作上有便利条件，他们能从业主手中控制工程，他们拿到工程后介绍给施工单位，从中收取中介费。施工单位受到非法中介的中间盘剥，为了防止亏损，往往会降低施工质量要求，导致责任风险。
设计单位引起的风险某些设计单位责任心不强或为了降低设计成本，设计不充分，不完善，甚至有重大失误，而发生事故后，往往以工程施工质量不合要求为借口，将责任推给施工单位。
监理单位引起的风险监理工程师为了满足业主的要求，不按照规范合同文件的要求，擅自提高标准，有些监理由于本身素质不高，不懂规范或施工工艺，胡乱监理，甚至有些监理贪赃枉法、吃拿卡要，使施工企业疲于奔命，无法正常施工，甚至造成质量事故。
施工单位自身行为引起的风险
^^^^1.职业责任的风险。其中有，施工质量责任风险，施工过程中投资控制风险，管理、经营不善引起的风险等。
2.施工单位和个人的不规范行为引起的风险。
人身意外伤害风险由于工程现场危险因素多，施工中可能发生人身伤害。
控制风险的主要措施
^^^^1.处理好与业主的关系，防范业主风险。
由业主引起的风险很大，设计单位和监理工程师引起的风险，在很大程度上也要通过业主的行为施加给施工单位，所以，为业主提供良好的服务，同时，对业主的错误行为进行说服和斗争，如不能达到目的，可以放弃投标，以规避风险。为此，施工单位应做好以下工作：
（1）从业主利益出发，尊重业主。
（2）热情服务，使业主信任。在施工中主动给业主提一些合理化建议，优化设计。减少工程成本，取得业主的信任与支持。
（3）坚持原则。
（4）作好合同管理工作。施工单位在合同签订前首先要调查业主的资信，签订合同时要注意保护自己的利益，合同执行过程中一方面要严守合同，另一方面对于业主违反合同的行为要及时提醒和制止。
此外，要注意业主对施工要求的变更，随时调整合同或重新签署合同，这是防范业主风险的重要手段。
2.加强内部管理，提高整体素质和水平，防范责任风险。
施工单位的责任风险，主要是由于施工单位素质不高，管理松懈以及行为不规范所引起，所以，施工单位必须加强内部管理，这是防范责任风险的最根本的措施。为此，施工单位应做好以下工作：
^^^^（1）严格遵守国家规定，减少市场不规范行为的影响，并采取切实可行的措施，这是防范风险的基本保证。
（2）加强职工的职业道德教育，防范职工的不规范行为带来的风险。
（3）强化质量意识和质量管理，这是保证质量、规范责任风险的基础。
（4）建立质量保证体系，制定切实可行的规章制度，施工单位要搞好全面质量管理工作，积极稳妥地推行ISO9000系列标准，建立健全各种岗位责任制和规章制度，严格控制工序质量，这是提高施工质量的根本保证。
（5）建立激励机制和奖惩制度，提高施工人员的积极性和责任心。
（6）加强技术经济管理工作，推行按费用设计施工，防范资金失控。
（7）加强财务管理，减少非生产性费用开支。
（8）加大对项目审计力度，特别在施工过程中要进行审计，这是防范责任风险的一个主要途径。
3.实行专业分包，以转移风险。把部分专业性极强的工程分包给专业施工单位，这样可以提高专业施工的质量，也有利于提高整个工程的质量，从风险管理的角度来讲，这种分包可以实现风险转移，降低风险。
4.推行工程担保和工程保险制度
工程保险和工程担保有利于分散、转移施工企业所承受的风险，能对工程事故进行及时合理的赔偿，避免由于工程事故或一方违约而导致企业遭受重大经济损失，使业主和施工单位的利益有所保障。
5.加强索赔施工企业可以依据施工条件变化、工程变更、业主违约、合同缺陷等情况向业主索赔，这是减少经济损失，避免风险的重要手段。
综上所述，由于建筑市场不很规范、机制有待健全，因此，施工企业必须正确地认识、分析、控制所面临的各种风险，采取相应的有效措施，适度地减少风险，弥补风险造成的损失。 |
