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近几年来，随着改革开放的力度加大，银川市的市容市貌发生了很大的变化，在人们的眼里，她变得越来越漂亮了：
绿地增加了，街道干净了，晚间变亮了。这是银川市城区市容管理局干部职工发扬“宁愿一人脏，换来万人洁”的环卫精神，努力擦拭首府这个窗口的结果。
银川市城区市容管理局承担着城区市容环卫“三清一管”任务和城区、郊区的垃圾和粪便处理工作。城区34条主要大街、141万平方米的清扫保洁任务和472个果皮箱的清洗以及门前三包垃圾收运全由他们负责。对此，他们实行了四扫全天候保洁。另外，他们还担负着23座垃圾中转站和117个垃圾箱的清运工作，做到垃圾日产日清；97座水冲式公厕做到日产日清，清运率达100％。
国庆节、中秋节前夕，银川市秋雨连绵，给市容管理带来了极大困难。为了让市民和区内外游客过好节日，市容局领导坚持分片负责包干，各公司发动职工及时清扫积水和垃圾，实行全天候保洁，为广大群众展现了首府亮丽的风采。
在节日期间，正是他们的无私奉献，使市民在干净整洁的环境中欢度节日，受到了广泛的好评。
1998年，银川市城区市容管理局大胆改革，在全区率先成立了环卫清扫、清运、清洁三大公司，实现了事业单位企业化管理。随后，将局机关科室合并，人员从原有的46人减为20人，被精简的人员充实到第一线工作。用工方面引入竞争机制，对专业工种坚持上岗证制度，凡培训不合格的职工，一律调离原岗位。同时，实行效益工资，将职工档案工资分为40％的基础工资，40％的责任工资，20％的奖励工资，进行量化考核，按优、良、合格、差四个等级发放工资。从而有力地调动了职工的工作积极性。在干部任用上实行公开招聘，竞争上岗，坚持“能者上，平者让，庸者下”的原则，科室领导、公司经理一律采用一年一聘制。在街道清扫上推行路段承包责任制，公开拍卖街道保洁权，实行包人员经费、包工作质量的二包责任制；在公厕管理上进行公厕管理保洁权招标拍卖，做到以厕养厕。这些改革，有力地促进了市容市貌的变化。市容环卫工作由1998年民意测验满意率的39％上升到现在的91％。市容局先后被评为市级“卫生先进单位”、“全国第四次城市卫生综合检查先进集体”。1999年，银川市获得全国卫生先进城市称号，去年市容局被国家建设部命名为文明服务示范窗口单位。
城区市容市貌的变化，促进了经济的发展。据统计，截止目前，城区仅个体私营企业已发展到12556户，从业人员6万余人，固定资产在500万元以上的私营企业达50户，其经济总额占城区生产总值比重达75％以上，纳税额占城区财政收入比重达86％。 |
