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关于中国加入WTO后公司与国际市场怎样接轨(一)

2001-11-1 00:00| 发布者: ccbuild| 查看: 48| 评论: 0 |来自: 网络

简介:  作者手记:不走出去就无法知道外国在干什么、怎么干?也不会知道如何与他们接轨呢?这是一个最简单的又没法简单的问题。这次出国考察,我们不但学习和掌握了国外先进的房地产管理经验,并且认识到了国内与国际的 ...

  作者手记:不走出去就无法知道外国在干什么、怎么干?也不会知道如何与他们接轨呢?这是一个最简单的又没法简单的问题。这次出国考察,我们不但学习和掌握了国外先进的房地产管理经验,并且认识到了国内与国际的本质差距,同时也找到了我们与国际接轨的方法,收获非常大。
                 
  竞争的问题包括咱们的现状与过去比较、与国际比较的问题。
                 
  中国目前社会主义市场经济,处于市场经济与计划经济交替时期,有的时候误把计划经济当作市场经济。省直机关住宅公司现在面临的就是这样的环境,又加上是国有独资企业,所以就会或多或少的带有政策性的因素在里面,会或多或少掺杂一些非市场经济的成份,这种局面造成我们与国际上的很大差距。
                 
  我国的房地产又是什么样呢?简单地说就是一级市场火爆,二级市场冷淡。最活跃的是一级市场,最活跃的是建设,从过去盖一个楼到现在盖一个小区,从原来1万平方米到现在的几十万平方米,数量上的确加大了,这是中国房地产市场的一个特点。但是,恰恰最薄弱的环节是二级市场,广大的房源不能被充分地利用,闲置起来。
                 
  重视搞活二级市场
                 
  实际上房地产真正的市场并不仅局限于新房的建设上,而更重要的是旧房源的开发。新房子再火爆,与已有房源比较起来也仅仅是九牛之一毛,微不足道。新房子的价格与人们的需求能力又极不相称,而已有的房源恰恰又正与人们的需求能力相平衡。另外,人们不仅要卖房子,更多的是租房子。这么简单的一个市场道理,偏偏没有人去做。同时,一级市场这么活跃,新房子出来造成新的积压,新积压与老的积压就形成了中国房地产的一个弱点或弊端。
                 
  二级市场可以把几百年来和几十年来形成的东西充分挖掘出来。一级市场与二级市场比较起来,二级市场要大得多。而单纯发展一级市场把前面都抛弃了,只留最后这一点点,把整个房地产市场都抛弃了,只留这个新的小市场,就象天平一样一边非常重,另一边又什么也没有,必然严重倾斜,造成不平衡。造成新的积压,一轮又一轮。因此,房地产会冷下来,因为就这么多人,你盖那么多房子,你卖给谁啊?所以,过一段时间,房地产温会降下来,也许过两年,也许过三年,很快。
                 
  这是中国的特点。那国外是什么样子呢?而美国却是二级市场特别活跃,一级市场反而比较淡,很少见他们大量开发新的小区。顶多一个房地产商盖一座别墅(HOUSE),盖完了有要的就卖掉,跟国内一个大楼或几万平方米小区的情况差不多。
                 
  我这次参观学习的主要是CENTURY21公司,这个公司已经进入中国,并且准备进入济南。这个公司属于房地产经纪人公司,经营范围遍及全世界。公司有几百万人,仅3月份公司召集年销售千万美元以上的经纪人会议,入会者竟达10万余人。他们的经营模式是公司不发工资,完全自己从自己销售的房屋中提成3%。美国人自己不卖房子,基本上都是由经纪人代理也称AGENT,从谈价、检查房屋到贷款、办理过户手续、入保险一直负责到底,公司也从中提出一块费用。
                 
  而我们是什么样呢?公司一成立就招大批人,发着工资再开始开展工作,根本不知道自己如何开展、结局怎样。我们的省直机关置换公司就是这么成立起来的,这也是中国的模式。但CENTURY21公司不是这样,他们经营与咱们完全不同。公司属于房地产经纪人的经营,具体操作方式是想买和想卖房子的人从不出面,只是委托经纪人去交谈,也就是代表委托人来谈房子、贷款,律师出面交接房子,经纪人各自拿走3%的利润。所以,在美国一有房子要出售或出租,马上就会有许多经纪人涌上来形成竞争。
                 
  而我们国内这种模式就不能把市场搞活起来。一级市场与二级市场问题与国际正好相反。我们的二级市场如何加大呢?这也证明了我们建立省直机关二级市场是对的,今后要做的是如何与二级市场接轨。
                 
  粗放式经营与精耕细作
                 
  国外的操作非常细致,让你无法感受,无法想象。租一套房子合同就要几百页厚,考虑到每一个细节,甚至连在墙上钉个钉子都会规定得很细。而且美国制度很严密,没有乱七八糟的事情。操作起来比较简单,房子只要卖了,3%利润就会划入经纪人的帐号里,公司也相应提取一块。
                 
  其建设模式与我们相差不多,也是需要规划,但是法律对此规范非常严密。房子虽然属于你,但是想要加个扶手,也要去申报,那也需要政府批准。
                 
  国外取得土地使用权通过拍卖的方式,谁出价高就给谁,不存在国内靠关系、走后门的现象。他们的运作程序基本上与我们一样,取得土地使用权后就要申报规划审批,然后找建筑公司施工。当然,他们的监理还没有走到我们公司这个水平。我们监理抓得比较严,美国人因为省钱就省掉了好多步骤。但是我们是国有企业,重要的就是把握质量,所以,我们的步骤不能省。
                 
  这就构成了两个很大的反差,在竞争市场中我们能不能站得住脚,能到什么程度呢?这就需要我们去做好多工作,把我们的劣势逐步消除掉,使自己丰满起来。我们就会在中国这个市场上领先一步,必然会做好。

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