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统计显示，沪上涉及家庭装饰经营范围的企业目前共有1.63万余家，其中有正常经营活动的近3000家，如果算上充斥大街小巷的“马路施工队”，整个家庭装饰行业可谓千军万马，然而真正具备施工资质的不足400家。尽管家装市场的年销售额有150－200亿元之巨，但如此众多的企业抢占市场，竞争激烈可想而知。据介绍，沪上年产值过亿元的家装企业仅百姓、荣欣等少数几家。
本来就薄利且竞争激烈，如今又面临团体菜单式装修这个巨大磁场，优胜劣汰似成必然。市家庭装饰行业协会有关负责人认为，个人家庭装修业务的锐减，将使庞大的“马路工程队”无活可干，自行作“鸟兽散”；对大多数中小企业来说，将分流成两种方向：没有品牌效应、信誉不佳、技术资质差的，黯然退场；有资本被大企业“相中”的，投入战略重组。整个行业反而因此得以净化。所以，一些家装大企业对承接此类动辄上亿的“大项目”显得信心十足。千思装潢公司总经理蒋佳学表示，承接菜单式装修这类集团式装修项目，尽管平均利润会下降3－5个百分点，但管理费用也大大减少。做大做强装潢企业，规模化经营将是家庭装饰企业的发展方向。
建材销售业：大鳄对接菜单装修中小企业专业细分
家庭装潢市场的快速膨胀，刺激了建材零售业的无限扩容。大量“卷帘门”的出现，曾使沪上建材店一度超过6万家。近年来，好美家、欧倍德等中外建材大卖场的出现，极大地促进了建材市场的规范发展。然而，上海至今还没有一个建材销售商专门为集团购买提供相关服务，随着菜单式装修的发展，团体购买建材的需求量势必年年上升。这一“落差”已被一些建材连锁“大鳄”相中。“百安居”就公开表示，他们已经从发展战略到具体对策诸方面，做好了将业务从B2C转为B2B的准备。
建材供应“大鳄”与巨量团体装修匹配，使本已在夹缝中生存的中小建材零售企业更加举步维艰。曾经热闹非凡的宜山路装饰街，目前大部分建材商店的营业额已比前些年跌去了一半左右。业内人士指出，对上海建材零售业而言，大卖场应该迅速和团体装修对接，成为其供应链；中小企业则应加快专业细分步伐，走差异化经营道路。一些已经细分的装饰布、洁具专卖店负责人不约而同地表示，菜单式装修的推行固然要分流走部分消费者，但二手房装修等的市场空间还是有的，只要形成专业特色，不仅能吸引个人装修者，也可能打进菜单式装修项目。据悉，宜山路今后将成为大卖场，消费者尽可畅游期间，各取所需。
不知不觉中，上海的建材商店已经开始联手求发展。 |
