湛江港规范招标投标管理节省资金逾亿元

湛江港务局2002年3月4日举行湛江港原油码头技改工程、电气安装工程开标会，通过公开、公正、公平的竞争和评委严格评审，结果中标人的投标报价比审定标底７５９．２２万元降低１８．８６％，为湛江港务局节省了１４３万多元的工程建设资金。据介绍，从２０００年至今，湛江港务局象这样通过公开、公正、公平的竞争和评委严格评审招标投标，为企业节省资金达１．１亿元。
湛江港是新中国成立以后我国自行设计建设的第一个现代化深水良港，是我国对外贸易的重要门户。在震惊全国的“９８９８”湛江走私受贿案中，湛江港务局一批干部因涉案而被卷入犯罪的旋涡。新一届领导班子认真吸取教训，把从源头上防止腐败作为廉政建设的关键来抓，从工程建设和物资采购等群众最关心和敏感的“热点”问题入手，建立和完善一系管理制度，实行规范化管理。
湛江港务局通过规范工程建设和物资采购管理，取得了良好的社会效益和经济效益。杜绝了过去那种包工头、供货商围着领导干部和采购员转，千方百计请吃请喝请娱乐，甚至用钱用物行贿的现象，降低了工程造价成本和物资采购费用，保证和提高了工程建设和采购物资质量。据了解，从２０００年开始建设１０万吨级深水航道一期工程等重大工程项目到目前止，共节省工程投资１．１亿元，其中最典型的是１０万吨级航道二期工程，节省投资５９３１万元；物资采购共节省采购资金９００多万元。