扩大辐射争市场　华东建筑设计院海内外揽活

　　喜迎五十大寿的现代建筑设计集团华东建筑设计研究院，如今显现着勃勃生机：医疗卫生、规划、室内景观等专业设计部（所）初具规模；“主创建筑师”制度大大激发年轻人干劲，创作所26名骨干中，年轻人占到85％。上海铁路南客站、东方艺术中心……一个个标志性项目接踵而至，去年全院实际收入同比增长1.6倍，创下历史记录，其中市外和海外项目占到了一半以上。
　　“现代集团华东院”是中国建筑设计界的一块金字招牌。半个世纪的征程中，华东院完成了两万余项建筑设计项目，足迹遍及全国27个省市、16个国家和地区，东方明珠、上海大剧院、浦东国际机场航站楼等脍炙人口的项目均出自华东院设计师之手。面对日益增多的民营建筑设计师事务所和入驻境外公司，华东院及时调整经营战略——发展定位国际化、设计方向专业化，成了华东院应对市场竞争的一张王牌。
　　作为一家具有综合设计能力的大型设计企业，华东院把五十年来承接的项目进行分门别类，划分出文化娱乐、体育、交通、会展博览等15大类，找准专业化细分市场。去年5月，医疗卫生设计部、室内及景观设计部挂牌运作，目前已有五个设计所发挥专业特长，有的放矢地拓展相关目标市场，并利用集团在西南、中南、东北、华北、华东等设计分院，进一步开拓市场。
　　面对众多民营、境外设计企业发起的人才攻势，培养和留住人才成为国有大型设计企业的一大课题。根据现代集团不拘一格培养专业人才的要求，华东院推行“主创建筑师”制度，不讲资历看能力，22名年轻的“主创建筑师”脱颖而出，活跃在各大重点项目中，不但技术断层问题得以解决，还为人才高地的构筑奠定了基础。
　　专业设计所的设立，专业人才的培养，关键还需要体制机制的保障。华东院是现代集团“联合舰队”的两大主力军之一。院长沈迪表示，今年，全院用于设计人员科研与培训的资金预计占总收入的2.7％。下一步华东院还将通过建立多元化的股本结构，实施综合薪酬与福利体系等方式，从体制机制上保证企业竞争力的不断增强。