|
一场比赛停车收入可达2.4万元,巨大利益诱惑停车管理公司独家出资2亿元 亚洲杯赛事中,有中国队参加的比赛,都会有大约4万人到工体观看比赛,但工体可怜的800个停车位显然不堪负荷。记者昨天获悉,现在管理工体地上停车场的金地公司管理层表示,要独家出资2亿元,2008年前建成2000到3000个车位的全市最大地下停车场。 工人体育场建成于1958年,46年前的停车设计能力已经远远不能适应现状。目前,全市机动车保有量达到230万辆,私家车100多万辆,工体停车场只是全市停车困境的一个缩影。每遇赛事,这里就成为全市交通的“焦点”。更何况,继亚洲杯之后,工体还会迎来一系列的演唱会。有报道称,工体一年的超大型活动有几十场,几乎每次都是对工体周边交通的严峻考验。无奈之下,相关部门只好发放车证,无证车辆停在远离体育场的周边地区,开车人要步行至少两站地才能到达工体。交警在体育场四个路口分头把守,无证车辆一概不得进入指定区域。 金地公司是工体停车位的管理公司,据记者了解,它是北京市建工集团的子公司。如果“地下停车场”方案顺利实施的话,工体整体停车能力将接近4000个车位。但能否实施,还要等待政府有关部门的审批。有分析人士认为,该方案涉及停车费收益的利润分成等诸多问题,最快也要到年底才会见分晓。金地公司能否得到地下停车场的产权,成为关注的热点。 目前,工体一共拥有7万个座位,如果该方案得以实施,工体的人均车位将达到0.06个,即约17个人拥有一个车位,可以极大地缓解停车压力。目前,仅在建中的国家大剧院地下停车场车位超过了1000个。 局外人指出,在平时没有比赛或其他大型活动的时候,金地公司可能会利用场地获取利益,比如举办展销会之类。同时,停车的厚利足以让其大赚一笔,记者为其算了一比账,一般的大型活动为三个小时,按照北京市发改委的规定,停车半小时1元钱,一个车位一晚就可以赚6元钱。4000个车位可以赚2.4万元。更何况,东环广场、富华大厦、港澳中心等建筑距离工体都不远,也是工体停车场潜在的消费群。如果保持平均2/3的车位出租率,一年收入将达到上千万元。 |