【关注成长的力量】设计师专访：根尚-王小根
摘要: 设计师专访 王小根：每一段经历都有用 （根尚国际空间设计(北京)有限公司设计总监） 【关注成长的力量】：王老师，我想你现在做自己的公司了，会和很多刚毕业的学生或者青年设计师打交道 ...
 设计师专访王小根：每一段经历都有用
 （根尚国际空间设计(北京)有限公司 设计总监）
【关注成长的力量】：王老师，我想你现在做自己的公司了，会和很多刚毕业的学生或者青年设计师打交道，你比较看重他们身上什么样的一些品质？
【王小根】：如果从专业上讲，可能悟性很重要；第二、人品很关键，比如他的诚实、勤奋、积极主动的工作态度等等，这些都是我很看重的。做设计这行，一定要对这份工作很热爱，因为想在设计这个行业中继续往前走，想做好是很不容易的，因为在具体的设计过程中，涉及到的方方面面东西也比较多，如果没有一种坚韧的性格或者坚持到底的精神，就是不太好办。
【关注成长的力量】：那你是怎样一步步走过来的呢？设计师真实的工作状态到底是怎样？能不能给我们描述一下？
【王小根】：其实现有体制下，学校的这种设计类教育，我觉得问题还是比较多的。包括回忆当初我们学习的时候，刚毕业那会，就发现，我们在学校里学的那些东西其实还是有问题的。很多学生毕业之后，要么自以为是，要么只是学了一些皮毛、技术性的东西难以承担大任，他们对于设计的理解，我觉得很多时候还是表面的东西更多一些。从设计的角度分，教育应该涉及到很多方面，一部分是技巧性的，比如说你的表达，另外一个要有一定的思想。我们现在很多学校培养的学生出来之后能能做一些辅助性的工作就算不错了，在创造性方面，多数我觉得还是稍差一些。
学生在学校可能只学到一些基础性的、框架性的东西，我前两天跟我一个朋友聊起来，他问到我在学校时都学什么，我告诉他是三大构成、素描、色彩之类的专业性教育，其次还有设计学的历史等等，他说在国外这些学习只构成设计教育的一方面，更多的是要学哲学。确实，现在我也能感受得到，真正决定把设计作为自己的方向时，技巧只是一方面，更重要是设计表现中所内涵的设计思想是什么。
我们在学校的时候，这一块的教学很多时候是缺失的，反正我在学校的时候没人跟我讲这些，很多都是我们在毕业之后实践过程当中，自己慢慢摸索出来的、自己悟出来的一些东西，所以这些感悟也具有有很强的个人色彩。而国外的设计教育，他们所表达出来的设计专业性，我觉得在这方面比国内要好很多。如果只是单纯从技巧的丰富性来说，也都比国内要好很多，我们设计学院每年都有大量的毕业生毕业，但实际上毕业生的素养和水准还是有蛮大的差距的。
【关注成长的力量】：从学生到一个成熟的设计师可能要经历很长时间，王老师给我们分享一下您的经验，你当初是怎么去调整自己的心态？从一位学生转变为一位成功的设计师？
【王小根】：我很小的时候就开始学画画，这一点让我进入设计领域时也打下了一个很好的基础，手、眼、心这三方面如何更好的融合在一起？我觉得无论做设计师还是艺术家，这都是非常重要的一点，基础的训练，包括素描、色彩、其他形式的绘画等还是蛮重要的。
第二、我觉得就是热爱，热爱是最好的老师，可能学校里教不了你什么东西，基本上是指导你形成了一个大的框架，而后面多数是自己多看、多参加一些设计的交流活动、多听听大师的设计思路，我们就是通过这样一点一滴的事情去积累自己设计的经验，当你有一天终于想明白的时候，那个时候我觉得真的也一种豁然开朗的感觉，但是即使你想明白，能把它做出来，这当中还是有一段距离的。我的感悟就是说当你想明白，然后去做，做的过程当中你会发现它反过来对你之前的想法有一些修整，它是通过一个一个项目的实践会把你设计提炼出来的东西越来越纯净，越来越精炼、越来越有感染力，我觉得还是不一样的；真的是实践出来的一个东西。为什么设计师后来会越来越值钱呢？因为之前他教了很多学费，有些是业主的学费；这确实是这样的，通过这样一个一个磨炼之后，慢慢就成熟了，可以做一些比较有意义的东西出来了。
【关注成长的力量】：王老师，你在创业过程当中曾经遇到过一些什么样的困难？你又是如何跨越的？
【王小根】：其实现在很多设计师都很希望有自己的工作室、公司什么的，如果没有这个想法，可能这个设计师也算不上是一个好的设计师。因为只有真正的热爱才能造就奇迹。创办自己的工作室想法很好，但前提很重要。首先要把自己的基础打牢，自身设计的功力、自己的修养越扎实越好，在一个好的公司跟着一个好的导师或者一个设计的前辈去做些项目，可能你会比别人更快的赢得成功。现在根尚这个公司算得上是我第二次创业了，第一次创业时，我做过大概两年的时间，当时非常艰难，能算的上是我前半生最低谷的阶段了。当时，我甚至想“退役”不想干了。
后来，一个偶然的机会，我去了地产公司去工作，这段时间，我看了很多东西，也跟一些好的设计师交流、学习。这个过程我觉得蛮重要的，当时，我会把以前的一些经历再捋顺一下，慢慢地形成了自己的感觉。我那时候其实已经不太想做设计了，而希望能偏向管理领域，于是，我在中科院读了一个项目管理的研究生，这两年的读书生涯让没有白读，通过这个学习，我再开公司时，在自己独立操作管理这方面也算是有了已经经验了。
其实，真是不是说你设计的好就可以开公司了，如何跟别人打交道、如何去管理、协调公司事务，这些都非常重要。一般设计师都不是太擅长这个，而是比较自我。他们可能会说我的设计比较好，得照我的意思做，但这样的方式在专业交流上还可以，但在管理上就不太合适的。很多时候，做事情时需要相互协商和妥协才能达成的。当时，我所在的地产公司都觉得我可能是在地产圈里面设计最好的管理人员了，但实际上，我就是在那儿发现我最擅长的还是设计。通过这段历程，我重新认识了自己，所以后来又自己出来开了现在的公司。
【关注成长的力量】：再次回归的时候，可能这种心态就不太一样了？
【王小根】：对，我们出手做的第一个项目还是比较成功的，大伙儿认可度非常高。包括从最开始的客户到现在，很多客户都成为了我的好朋友，他们有一些项目会第一时间跟我联系。可能这个也是和我再地产公司的那段经历分不开，因为知道了如何更好的和客户打交道。
【关注成长的力量】：您比较欣赏的设计师有哪些？你在和他们交流或者交往的过程当中，会不会也有一些收获？
【王小根】：收获还是蛮大的。比如香港梁锦华先生，我们在地产公司的第一个项目就是梁先生设计的，那时候应该是03年左右，梁先生的很多设计项目，基本上我都看过。他给我比较深刻的印象就是他对大空间的处理，很干净利落的感觉，包括他对设计更深层次的理解，这些对我都有很大的影响。
梁先生的空间说处理非常棒，我在他的作品当中也受益颇丰。后来我想，如果我刚毕业的时候，去梁先生那边工作，可能我在设计领域能更快的有所发挥，我认为一个好的设计领路人真的很重要。你可能有一定的理论，但更重要的是通过项目的实践去印证这些东西，其实设计理论某种程度上也很简单，甚至说很简洁、很明了，但是这东西你要实践出来又很难。
【关注成长的力量】：每年都会有很多学生毕业，你对他们有什么样的一些建议？你觉得他们应该怎么样去努力会更有效？
【王小根】：心态上一定要平衡，刚开始可能确实比较艰难，待遇不是很高，我们需要从自身提升专业素养，把自己的价值能够更深层的提升出来。设计师挣钱关键不是在初期，初期是学习的过程，这时候找一个好的单位，找一个好的设计师跟他一起工作是最幸运的事。我现在想如果当初我刚毕业时能去一个大公司，我宁愿不要钱都可以，因为这种经验真的是很难通过金钱得到。另外得多看，多看一些好的设计，包括一些书籍，把自己的视野开阔一点。一个是从实践理论方面，另外一个跟着导师型的设计师学习，这两方面都会有比较好的提升。现在很多设计师也都比较浮躁，希望能尽快的挣到多少钱，我觉得真的不太现实。以前我也有这样的想法，认为很多项目很简单，你好像觉得离它很近，实际上很遥远。
【关注成长的力量】：最后一句话送给我们这些即将踏出校园的学生朋友。
【王小根】：脚踏实地，目标还是要远大一些，尤其是在一些小事情上不要耽误自己大好的前程。
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王小根
筑龙网专访：8哩岛源于客户的信任
根尚国际空间设计(北京)有限公司设计总监。1995年毕业于沈阳航空工业学院设计系；2003年—2005年就读于中国科学院研究生院国际工程项目管理专业，获得IPMP证书C级（认证的项目管理专家）；2003年9月 设计管理的项目：金地国际花园项目实楼样板间开放，对销售起到了极大的推动作用，并创下了京城单月销售的最高记录1.4亿，该项目引领了对尊贵、奢华的生活定义；也是金地集团的第一个精装修高档楼盘。 2004年9月 应邀参加中装协成立20周年设计论坛，并发表题为《空间的物质主义表现》的演讲，开国内配饰设计之先河，在业内有很大反响；2004年11月 设计作品《金地国际花园公寓大堂》入选2004亚太区室内设计大赛；设计管理的项目《金地国际花园会所》获得2004亚太区室内设计大赛会所类大奖；2009年5月 荣获2008年度中国十大样板房设计师荣誉称号。 机构介绍： 根尚国际空间设计(北京)有限公司：北京根尚国际空间设计有限公司专注于高端的室内设计项目，注重整体设计，总部位于中国最具创意的北京798艺术区，旗下有设计公司、画廊、家居配饰公司，互为补充，可以提供室内设计、家居定制、艺术品配饰、艺术品投资等服务，完善了公司的整体服务体系，为地产公司、酒店业主、高端私人客户提供完善的配套服务。 ****点击进入机构主页 |
