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北京住总什邡援建纪实

2009-5-8 08:00| 发布者: ccbuild| 查看: 38| 评论: 0 |来自: 网络

简介:北京住总什邡援建纪实 去年的5月12日,汶川大地震突如其来,震惊中华大地。在党中央、国务院的坚强领导下,全国人民与灾区人民一道,不屈不挠、众志成城、抗震救灾、恢复重建,谱写了一曲气壮山河、感天动地的时 ...

北京住总什邡援建纪实


    去年的5月12日,汶川大地震突如其来,震惊中华大地。在党中央、国务院的坚强领导下,全国人民与灾区人民一道,不屈不挠、众志成城、抗震救灾、恢复重建,谱写了一曲气壮山河、感天动地的时代壮歌。2008年6月,党中央、国务院明确了北京市对口支援四川省什邡市。一年来,首都北京倾全市之力,全力支援什邡灾后重建,取得显著成果。北京住总集团承接了其中的1/4,包括什邡市城南学校和什坊市职业中专学校两项工程,总建筑面积近8万平方米。再过几天,5月12日,按照北京前指的要求,城南学校将全面亮相,什邡职专提前封顶,并召开誓师大会,为512汶川地震一周年献礼。两项工程取得阶段性胜利的同时也真实记录下了北京住总援建将士辛苦劳作的点点滴滴。


    什邡市城南学校是九年义务教育制的示范校。学校总建筑面积12774平方米,教学楼面积9060平方米,是北京市援建学校中单体结构最大的一栋教学楼。教学楼内设中小学教室47间,可容纳2400名学生同时上课,还设有一间243平方米的椭圆形阶梯教室。另外,学校还建有总面积2588平方米的学生教工宿舍楼,并配有食堂和水泵房,以及一个足球场大的学生操场。该工程面积不大,却位于北京市前线指挥部的对面,市领导和电视台经常光顾这里,把这里当成了窗口工程,用现场负责人段文博的话说:“前指领导每天拿着“望远镜”望着工地,哪敢有丝毫懈怠。”


    占地206亩的什邡职业中专学校工程,设教学楼、行政楼、食堂和学生教工宿舍楼等9个栋号,总建筑面积60424万平方米。建设在一片水稻田和废旧河床上。因为拆迁和临水临电设施不齐,2008年春节前没有大规模展开施工,却正好赶上北京前指下令对口援建工程全面提速,要求缩短工期,9个栋号平端,一定要在5月12日封顶。成为援建工程中规模最大、工期最紧,施工难度相对较高的一项援建任务。
2009年2月9日,北京市前线指挥部主任栾德成告诉两项工程的总负责人张中亭,“5月12日,城南学校要竣工、职业中专要封顶!有条件要上,没有条件创造条件也要上!”。


    当天下午,心急如焚的张中亭利用项目部党员发展会的机会,向初六就告别家人,早早来到什邡援建前线的将士们发出动员令:大干80天,确保城南学校5.12全面亮相,确保什邡职专9个栋号提前封顶,并召开誓师大会。“如果2月20号教学楼封顶,我去城南学校当工长;22号封不了,你去什邡职专当工长”。元宵节的饭桌上,同志们边讨论施工方案,边较上了劲儿。在张中亭的巧妙激励下,两个项目的劳动竞赛悄悄地拉开了序幕。


    2月10—20日,整整10天时间,张中亭带领项目部骨干人员倒排工期计划,一项一项抓落实,争分夺秒加快施工进度。也仅10天时间,城南学校在所有援建工程中单体结构最大的教学楼实现封顶,宿舍楼第一个通过结构验收,开始向更加艰巨的二次结构和内外装修行进。仅10天时间,什邡职业中专学校工程,大型挖掘机清除淤泥土方2.5万方,一辆辆大型翻斗车排着长龙向工地运送连砂石(天然级配砂石)3万多方,铺设施工道路2000多米, 完成降水施工40口,教工和学生宿舍楼基础处理完毕,其他栋号全部开挖。仅10天时间,城南、什邡职专两个工地全部按北京住总集团VI标准重新整治一新,施工现场干净整洁,绿色环保。用建设方的话说“10天时间,北京住总援建工程全部开花,显示出大集团的气势”。


    2月18日,北京住总集团“大干80天,确保5.12目标实现”的生产动员会上,北京援建常务副总指挥张建勋要求所有参战人员:要统一思想,充分认识援建工程的重大意义,拼全力完成这一历史使命,让那些至今还在板房里上学的孩子们,早日搬进宽敞明亮的教室;要把援建任务作为抗震救灾和奥运精神的延续,自我牺牲、无私奉献,为北京住总的发展贡献力量;要把援建任务作为锤炼队伍的良好机遇,在重大挑战面前,变压力为动力,科学组织,精心施工,为什邡人民奉献精品工程;要加强项目管理,及时总结经验教训,内聚力量,外塑形象,在京外树立起北京住总品牌。


    为了确保工程质量,张中亭带领大家到重灾区查看,他告诫大家“我们建的是学校,我们要为灾区的孩子负责,就是牺牲工期、成本,也要保证质量”。于是,装修的地面墙面砖不用釉面用通体;商砼改当地小厂为城建大厂;什邡职专工程道路铺上砂石可用,但考虑土质和道路的长久性,他们挖去淤泥达1.8米,再填上上万方的连砂石(天然级配砂石)。张中亭说:“将来孩子们走上这条大道,一定会放心满意”。


    3月初,北京市援建前线指挥部协同德阳地区安监部门和工程管理公司,对援建什邡的十几个项目进行拉网式大检查,为了响应北京市前指的号召,也为了确保工程质量安全两不误,北京住总两个援建项目部在施工现场采取了多种措施。首先加强了安全工作的组织落实,项目班子新设安全经理1名,增加安全专职人员3名,群众安全监督员20名,强化安全岗位职责。其次按照安全合署办公的原则,增设1间特殊工种安全员办公室,合署办公,强化协调指挥和安全资料管理。第三增加消防安全设备5套、灭火器30个、三级配电箱20个、现场照明射灯6个、水泵11台,并为塔吊哨工配上了反光背心。第四加强安全文明施工宣传教育,制作安全质量横幅标语14条,制作安全帽警示牌、安全提示牌等100个,在现场绿布围挡上每隔5米远挂1个。同时,利用农民工夜校进行入场教育和班前讲话,将北京住总集团“0123”安全管理模式的内容传输给工人,提高了施工作业人员的自我保护意识,强化了安全责任。受到了检查组的表扬,认为他们把施工安全放在首位,在援建工程中起到了标杆的作用。


    3月11日,北京住总集团总经理、援建工程总指挥王宝申抵达什邡慰问援建将士,并对两个工程的管架支撑、钢筋绑扎、混凝土浇注,特别是倒排工期计划进行了现场指导。对农民工夜校,农民工食堂、宿舍、甚至厕所等小细节,都提出了严格要求。同时就如何打赢这场战役,践行科学发展观,从五个方面对什邡援建项目部提出要求:一要从政治的高度,充分认识援建工程的重要性。他说:“5.12地震大家还历历在目,抢险救灾,体现出执政党的威力。目前各省对口援建正紧锣密鼓,北京作为首都,援建什邡工程要做得更优秀,靠谁?靠我们援建将士。所以,我们必须‘视今天为落后’,继续发扬抗震救灾的伟大精神,继续发扬奥运精神和航天精神,牢记自己的使命和责任,弘扬住总企业文化,始终坚持‘建房人永远想着住房人’的企业宗旨,楼争优质,人争优秀!为什邡人民‘建一流屋宇,保百年安居’。” 二要围绕什邡援建工程特点,践行科学发展观。他指出,目前北京住总集团正在组织开展科学发展观的学习实践活动,主题是落实建设北京“三大理念”、“住总宣言”和“立足北京、辐射全国、进军海外”的部署。他要求什邡援建项目部也要结合京外施工特点,展开学习调研,在工程建设、队伍建设、党建工作等多方面开展创新活动,发现问题,持续改进,总结提高,做到生产学习两不误、两促进,努力成为科学发展观的忠实执行者。三要技术先行,科技创新,确保施工进度和工程质量。他强调什邡援建工程万众瞩目,工程进度和工程质量是关注的焦点。要求项目部要结合施工特点,开展技术研讨和科技攻关活动,作为总包单位,要定期召开土建、水电、市政等专业分包的技术研讨会,更及时、更稳妥推进技术方案的制定与实施,在确保工程质量的同时,提高施工进度,降低工程造价。四要以责任成本为中心,全员全过程拉动项目管理。他说,2009年是住总集团经营管理年,什邡援建项目部应该学习好、贯彻好集团经营管理的各项规定,成为京外落实项目承包责任制的试点,提前入手,把经营理念落实到班组,落实到每一个人,切实控制成本,提高效益,从而拉动整个项目管理迈上新的台阶。五要通过援建工程建设,打造知识型青年突击队。他说:“我们远离家乡,远离亲人,既然出来干工程就要干得优秀,而优秀的标准是什么?就是集团提出的‘12345678’项目管理原则:一不能亏损;提高两个能力;做到三个确保、四个主动、五个统筹、六个到位、七个统一、八个安全。年轻的团队有知识、有胆识、有朝气,但也容易有浮躁、工作不扎实的弱点。所以,希望援建项目部要戒骄戒躁,持续改进,通过援建工程这一具有政治意义的工程,把队伍锻炼出来,把年轻人培养出来,打出知识型突击队的声誉。”


    王宝申还说:“此次到什邡看到援建将士们的精神面貌和工作干劲,特别是听到北京市前指对你们这个团队的良好评价,我感到很欣慰。希望你们再接再厉,乘势而上,在什邡援建工地打出北京住总的一流品牌”。实在而中肯的话语使项目部人员备受鼓舞,一致表示,绝不辜负北京市和什邡人民的期望,决不辜负集团领导的重托,保证按期保质完成援建任务,为北京住总再创佳绩。


    3月18日,住总集团派技术质量部经理高杰什邡,对正在进行大面积装修的城南学校工程给与现场指导,完善施工方案,对屋面、外墙砖、门头、台阶、散水和室内地面、厨厕、等施工的细部做法提出更高标准,立保质量优良。要求外檐装修在外墙砖施工前必须样板引路,发现问题及时处理;墙面统统打底子,定点弹线,横线到边、垂线到底;把握外墙排砖大原则,最大限度用整砖,实在无法避免,则破砖不能留置在大面上,杜绝小于2/3砖;砖缝要均匀,勾缝砂浆要调色,勾缝要平整,面层不能有污染;技术必须领先,创造条件,保证施工有足够的工作面;注意屋面、阴阳角、窗口门框、楼梯等处的细部做法,视觉感观一定要整齐漂亮;加强质量管理和各专业之间的协调配合,把专业分包管理人员纳入质量管理体系,及时沟通研讨最佳的施工方案,既要保进度,更要保质量和安全。


    距5.12整体亮相还有45天,时间越紧迫,越要保安全!什邡援建项目部除加强日常的安全监管和农民工夜校不间断的培训外,还决定以大课的形式宣贯安全知识,进一步营造安全气氛,提高全员的安全意识。3月29日早晨7点30分,什邡援建项目部利用开工前的1小时时间,组织两个工地近千名农民同上一堂课,再次宣贯住总集团大安全理念和各岗位安全职责与规章制度。安全经理刘学林站在讲台上,反复强调特殊工种的操作规程和“三不伤害”原则;生产经理郝雪联系“0123”大安全理念,讲企业安全生产管理规定和奖罚制度;党支部书记则从人性化管理的角度,讲援建工程的重大意义,讲关爱生命对家庭、对社会的影响和责任。劳务公司经理总结了一个多月以来的安全生产情况,用身边的事例教育身边的农民工兄弟……3月31日什邡职业中专教工宿舍楼顺利封顶,无安全事故发生;4月15日二层食堂封顶无安全事故发生;六层男女生宿舍楼二层顶板顺利浇注完毕、综合楼首层顶板开始支模……安全教育大课起到了良好的实际效果。


    时间不经意间就过到了“五一”,什邡到处都洋溢着节日的气氛,然而北京住总什邡职业中专和城南学校的工地上依然在紧张忙碌着。将士们却说:“得让孩子快点儿到宽敞的教室里来上课,我们加加班不算什么。”5月1日早晨7点不到,什邡职业中专施工现场的塔吊就开始“嗡嗡”地转动起来,为1-4号教学楼运送钢管架和大模板。接近封顶的六层男女生宿舍楼前,施工人员正在指挥混凝土浇注,整个施工现场紧张有序。城南学校工地,现场负责人段文博带着管理人员早早来到工地,指导大门口映碑墙的现场贴转、指挥工程内墙装饰、安排市政道路铺设、查看现场绿化情况……他们没有放假的概念,满脑子都是“距离5.12地震一周年还有11天、10天、9天……”
这是个年轻的团队,平均年龄35岁,他们远离家乡、远离亲人,为了早日完成援建任务,他们中有的推迟婚期,有的带病坚持工作,有的女朋友大老远从北京追到了工地现场,却仍然苦等四个小时还不能见上一面……


    他们的付出终于有了结果,目前什邡城南学校工程外檐已全部亮相,宿舍楼基本达到竣工标准,单体结构最大的教学楼内墙装饰正在加紧进行,学生操场混凝土已铺设完毕,市政道路铺砖也即将全部完成,具备了举办纪念活动的条件。什邡职业中专工程也保证能在5月12日顺利封顶。他们的努力得到了北京市前指和建设单位的高度评价,并因此赢得了后续援建任务。北京住总的援建将士有惊喜有欣慰,却不觉得辛苦,他们说:“为了灾区的孩子,我们心甘情愿,无怨无悔。”



什邡城南学校外观



什邡职业中专效果图



住总集团总经理王宝申在城南学校检查


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