【筑龙人物专访】沈健－北京兴健工程项目管理有限公司董事长兼总经理

　　筑龙网讯　今日北京兴健工程项目管理有限公司董事长兼总经理沈健做客筑龙网。本次专访主题：工程项目管理“四大确认”。

　　沈总通过20余年亲身经历的一个个典型工程案例，给大家诠释了工程项目管理是全过程的系统管理，引导大家理解通过 “四大确认”管理理念，将被动型管理转变为主动型管理，从而实现“客户利益最大化”。

　　沈总还将于近期在筑龙网举办室内工程量速算技巧讲座，敬请大家关注。

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　　【筑龙项目管理网人物专访】沈健谈工程项目管理“四大确认”（一）　（二）

北京兴健工程项目管理有限公司董事长兼总经理沈健（左）接受筑龙网专访

专访主要内容
1. 结合工程案例，讲述为确保工程项目的质量、进度、成本就能得到有效的控制和管理，
在工程项目管理的实施过程中须做到了“四大确认”：
1）施工图审查确认
2）施工方案审查确认
3）材料样板和材料价格审查确认
4）工程造价（预结算）审查确认
2.结合“低碳环保”理念，谈工程项目的管理重点；
3.工程项目管理行业的现状分析及发展前景展望。

北京兴健工程项目管理有限公司董事长兼总经理沈健做客筑龙网

嘉宾简介
1、 最高学历：美国管理技术大学项目管理硕士学位
2、 职   称：教授级高级工程师
3、 职业资格：全国一级建造师、注册监理工程师、高级经济师、全国注册咨询师、职业招标师、特级国际职业经理人
4、 社会职务：国家级施工组织设计、施工方案编委；北京市建委、银行、财政三大系统专家库专家；北京大学、清华大学等知名大学项目管理客座教授
5、 参编书籍：《施工组织设计范例50篇》、《施工方案范例50篇》
6、 学术作品：《工程项目管理“四大确认”》

专访现场