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深圳市南山区建筑工务局今年承担着前所未有的繁重任务，迎大运工程、特色街区、市容环境提升、城中村改造，等等。从年初开始，该局先后以迎大运为主题，下文要求严格控制“迎大运”工程造价、重点资金用在惠民生项目上，通过廉洁大运，实现“工程优秀、干部优秀”的双优目标，营造悠然南山的祥和氛围。
结合廉洁办大运的要求，南山区工务局制定了《关于“坚持廉洁办大运原则，切实做好迎大运工程廉政建设”的工作方案》，并印制了600份《“廉洁大运”工作方案》，向所有“迎大运”工程建设项目派发，进一步促进各项目廉政建设工作，牢固树立“法律意识、廉洁意识”，保证各项工程依法、廉洁、高效、节俭，力求高效优质打造“迎大运”的廉洁工程、精品工程。
能否经得起历史考验，是大运工程是否成功的标准。区工务局负责的大运项目数量多、时间紧、任务重，需要对大运工程项目从设计、招标、施工等各个环节都做到科学决策、依法组织实施，防止决策失误或实施不当造成浪费。为此该局打破常规，创新举措，向机制要“效率”，向创新要“质量”。在严格执行国家、省、市、区各项招投标政策的基础上，创新招标机制，实行“多项目打包招标”、“承建资格招标”、“批量招标”等程序简化、提高效率的招标方式，为大运工程的顺利建设提供重要保障。
创新项目管理机制，强化廉政监督。将大运项目分类组建三个指挥部，由指挥长全力提高统筹协调能力和管理水平，形成分管领导、指挥部领导、内部部门间互相监管的局面，有效地加强了廉政监管力度。在全局大运项目实行质量、安全、进度、投资控制和廉政考核“双目标”、“双责任”制度，要求各岗位工作人员既要依法履责，提质提效，主动为上下游工作环节创造条件和做好服务，又要做到公道正派、干净干事。
在完善监督检查机制上，区工务局建立了施工、监理、建设等单位工作人员相互监督体系。在施工工地张贴近400份宣传挂图和近100条宣传标语，派发3000多份宣传资料等方法，宣传廉政制度，公布区纪委和区工务局投诉、举报电话，畅通投诉、举报渠道，让参与工程建设的所有人员都加入到廉政建设的行列中来，完善“内部”和“外部”监督体系。
在强化领导监督工作上，区工务局要求局领导班子成员每星期必须抽出4天到施工现场办公，了解情况、解决问题。局内各部门还专门安排一名骨干负责大运工程业务的跟踪、协调和督办，加强对招标、合同签订、工程款支付、变更审批等环节的监督管理，使大运工程建设廉洁高效。在引进专家监督的同时，特邀媒体记者做工程监督员，深入施工现场对工程施工安全、质量、进度、廉政和投资控制等方面的全面监督。
据区工务局局长胡灿介绍，大运工程投资规模大、工期紧，尤其需要对建设资金的分配做出科学部署，按照精彩大运、廉洁大运的要求，资金重点要用在城市面貌焕然一新的整体目标建设上，用在老百姓看得见、摸得着、感受得到的惠民生项目上，用在城市主要节点、商业旺区、人员密集区、旅游景区周边环境的改善提升项目上，从各个环节，严格控制工程总投资。
尽量少用、不用石材，就是巧用资金的例子。石材为不可再生建材，成本和热反射率较高，不仅不利于控制投资，而且极易造成城市“热岛”效应。区工务局从经济、实用、耐久、品位的原则出发，尽量少用或不用石材，而以透水砖、水泥道牙、透水透气降噪沥青代替。在城市主干道、大运场馆、商业旺区等地的市容环境改造提升中，有所为有所不为，把有限的资金用在刀刃上，不搞大拆大建，以整治、维修、清洗为主，节约资金。在正确处理投资与效果、近期与长远关系的基础上，该局已清理了26个项目单项设计不合理的设计方案，要求项目组、设计单位重新进行改进和设计，杜绝设计浪费。
为避免材料采购、加工、安装和工艺检测等方面质量问题，区工务局在迎大运项目时间紧、任务重的要求下，针对边设计、边施工、边完善材料的建设模式，抓紧组织梳理了近三年街道综合整治项目的结算审计资料，将常规资料结算或审计审定定价作为同类材料最高限价，将有助于防范投资风险，加强结算控制 |
