一级建造师项目管理复习资料——项目总进度目标论证的工作步骤

　　建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：

　　1、调查确定和收集资料；2、项目结构分析；3、进度计划系统的结构分析；4、项目的工作编码；5、编制各层进度计划；6、协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；7、若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；8、若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。

　　项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码有各种方式。

　　编码时应考虑下述因素：

　　1、对不同计划层的标识；2、对不同计划对象的标识（如不同子项目）；3、对不同工作的标识（如设计工作、招标工作和施工工作等）

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