2011年9月27日，由筑龙网与《中外景观》杂志社联合主办的景观沙龙成功举办。此次沙龙的出席嘉宾有：易兰副总裁唐艳红、丘禾国际环境景观咨询（北京）有限公司董事刘毅、成都海外贝林首席设计师何一洪。三位设计师以自身的专业背景从不同的角度就当下景观公司的管理以及今后行业发展方向进行了话题讨论。
公司管理应企业化、国际化
不同的公司管理架构也有所不同，目前有几大类景观公司：上市的公司、综合型公司、以及拥有自己的设计、施工和苗圃的一体式设计公司。景观行业在国内仍是处在蓬勃发展的阶段，这些景观公司要更好地发展， 就离不开一套系统的管理制度。几位设计师结合自己的实践经验就这个问题进行了深入探讨。大家认为，公司的中层骨干在团队中起着至关重要的作用，中层员工的稳定及配合，公司向下发展的空间才会大。几位设计师也认为，要懂得换位思考，通过公司员工的发展来体现一个公司的凝聚力。
行业发展应专业细分化、内容多元化、制度标准化
各位嘉宾认为，景观行业的发展慢慢会演变成为更加细分的格局，将会出现专做旅游规划的、居住区的、市政工程的、老年及儿童中心的专业景观公司。这种细分格局也是为了顺应更多人的需求，为不同的人群设计属于他们自己的空间，像是老年社区，需要更多的无障碍设施；儿童活动场所需要更多玩乐的项目，更多地考虑儿童的安全等。专攻一个设计方向，使得设计向纵向化深化发展，做到学而精的标准。
讲到多元化设计，几位设计师就居住区设计进行了一番探讨，居住区是景观设计的主要服务对象之一，随着城市的发展，未来的小区景观设计不再只是局限于小区的范围，要让设计与周围环境相结合，创造出能够与城市相融合，更加有生命的、多元化的社区。让社区与城市共同发展，不再是分割成几个部分。
在谈到行业制度标准化这个问题时，几位嘉宾认为，目前我国景观这个行业，制度规范仍然存在许多问题，随着行业发展的速度日渐加快，对于行业标准就有了更高的要求，没有规矩不成方圆，我们希望这一目标能够早日实现，对今后景观行业的发展能起到了积极的作用。
采访全程进行了拍摄，视频稍后公布
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