目前的住宅产品大约有五种形式。 毛坯房:结构和部分安装工程竣工,但其所有功能空间都必须经过装饰装修以后才能满足居住使用要求。 部分装修的毛坯房:部分功能空间如卫生间、厨房经过了装饰装修,满足了使用功能,其余的部分需要购房者装饰装修以后才能满足居住要求。 菜单式装修装饰的毛坯房:各个功能空间及装饰装修材料都设置了若干种可供选择的方案,经购房者自己决定后,由开发商统一装饰装修,然后提供给购房者。 精装修的成品房:通过统一装饰装修,各个功能空间都符合居住要求。 全配置式的成品房:经过统一装饰装修,设计施工,并且配置全部家电家用日用生活品。一般来讲,后三种房由于不需要购房者进行二次装修,统称为精装修的住宅。 建设部一直在倡导 1999年,建设部等6部委就发出《关于提高住宅建设质量的若干意见》,倡导新开发的住宅实施一次性精装修成品房。其认为:逐步取消毛坯房,向消费者提供精装修住房,能促使住宅装修走向有序,培育住宅产业现代化的技术路线,提高和推广现场装配技术。 2002年,建设部出台的《商品住宅装修一次到位实施细则》明确开发商为精装修质量的第一责任人,承担住宅装修工程质量责任,并负责相应的售后服务。“精装修”作为一种房地产开发形式,逐渐明晰为一项产业政策,其将对房地产开发产生长远、深广的影响,其需要经历从盲目自发向理性自觉转变。 今年3月,建设部副部长仇保兴面对媒体立意“节能减排”倡导“精装修”一步到位。他说,有的城市每年因拆除旧建筑和新建筑产生的建筑垃圾就达两千万吨之多。许多新马桶、洁具、橱柜、大块的大芯板、瓷砖、整袋的水泥、腻子粉等在一些新交房的装修工地垃圾堆里随处可见。仇保兴称:“要大力发展绿色节能建筑,因为绿色建筑本身就应该是精装修住宅,只有精装修及设备完善的住宅,才能保证节能减排。” 缓慢但坚定的趋势 据调查显示,全国范围内,2006年约30%的非别墅类新房为精装房,今年这一比例将达到50%。而一份更早对北京住宅市场进行的调查显示:2002年北京精装楼盘仅占总楼盘量的1%,2003年达到18%,2004年达到35%,预计2005年达到50%以上。其预测精装修楼盘将以每年15-20%的速度高速增长,按这种增长速度,到2007年将达到80%以上。行业调查的数据或有出入,但大致反应了“精装修”的发展趋势。目前,经济一体化最为成熟的三大区域中,北京装修房占住宅总量30%,上海占40%,广州占80%。其中最为成熟的珠江三角区中却又有例外:深圳因其移民文化多元,装修风格难以固化,故其住宅市场至今尤以毛坯房为主,鲜见“精装修”案例。 锐意创新的东华天鹅湾 这个楼盘位于北京朝青板块,其于今年年初推出“业主全程参与精装修”,该做法引起业界广泛关注。据北京媒体报道:该项目一期在毛坯房验收完成后,业主即可到装修现场监测及验收装修材料,并参与其房屋的精装修验收工作。在征求业主意见环节,甚至允许业主对其房屋的部分格局进行小范围调整,但改动后所增加的费用则需要业主承担。 据记者了解,这是北京首个提出业主参与自己房屋精装修全过程的楼盘,此举在北京乃至全国均属首次尝试。 这个做法在很大程度上反映了开发商的诚意,但就目前的情况来看,该楼盘已无法按规定时间交房,且业主众说纷纭,局部维权在所难免。由是观之,或可证明,专业问题还需专业解决,业主介入未必能够达成理想的双赢。 万科加快住宅产品装修步伐 今年6月,原百安居中国区副总裁袁伯银加盟万科,出任万科集团的助理总经理,负责装修房业务、建立战略合作伙伴管理体系及合作资源的整合。郁亮坦言:“加大装修房业务比重这一转变在今年是最明显的,要知道今年我们是从零到50%。”目前万科的装修房业务在珠三角推行最广、速度最快,长三角次之。在万科一位高层看来,不同地域对于装修房的接受程度各有不同,“在广州90平方米以下的房子不装修就无法销售,广州装修房和毛坯房的比重大概是8比2。” 郁亮承认住宅装修会降低资金使用效率,其称“考虑到这点,我们会加强改造流程,使我们比较灵活掌握时间,并不一定非要把房子总体做完了才装修。加强对流程的管理,对资金的利用是有利的。” 开发商的心里话 开发商对业主说: 对于精装修房来说,业主收房过程中对开发商的不满和矛盾主要集中在精装修的质量和标准上。实际交的房与当初业主所看的样板间不符,装修用材及厨卫用具档次低于承诺品牌等问题,让业主和开发商之间几乎成为了利益对立方,而这种对立如果缺乏对施工环节的考察,就成了“形而上的对立”。 精装修总的来说反映的是住宅产业的大趋势,但在具体施行的过程中,却不免受到市场发育程度的限制。作为品牌开发商,他是很想在既定的开发周期内,真正以业主为中心,按照较高的行业标准完成房产开发。但在材料市场、施工市场良莠未齐的今天,精装修这个“表面工作”能不能在很短的时间内做到不同背景的业主心满意足,真的很有挑战。就“花钱买服务”来讲,开发商和购房人的利益其实是一致的,但开发商理应多一重对施工单位进行监管的义务。 在现实中,为了避免投入过多的人力、物力,提高资金的运转效率,很多开发商在两可之间不约而同地选择了放弃。 开发商对施工方说: 开发商最关心精装修施工企业的工程组织能力(包括设计、施工的资质,相关的业绩等),目前绝大部分精装修住宅楼盘都是由大型一级资质工建住宅企业完成的。其次是工程配套能力(材料采购能力、相关手续的办理能力、和建委、质检等部门的协调能力)。三是交付使用后工程维护的能力,包括对业主指导的能力。 其中,拥有下列平台的施工企业将倍受开发商青睐: 加工制作基地。作为开发商来讲,一个没有一个后方生产基地的装饰公司要承接大规模的整体精装修,简直是不可思议的。可以自营,也可以是加盟、连锁,但一定要有一个水平比较高的生产加工基地,以木制作为主,兼有一些金属、石材等加工手段。 物流配送平台。这直接关系到成本。能直接从生产厂商拿到第一手价格,并有质量、供货期等保证,将受房地产开发商青睐。 培养和管理民工的平台。 在“精装修”的发展过程中,从开发商立场来看,最希望市场形成三类装修企业。第一类企业就是有比较大品牌的企业,主攻方向配合房地产开发商做精装修。第二类企业则比较专业化,主要是根据各个消费层次进行个性化的二次精装修。第三类企业从事专业分包,涉及劳务分包、专项安装等专项分工。 阶段性的困扰毕竟不能阻滞一个产业的趋势,行业不断整合,必将精炼产业链条,“精装修”一定会进行到底。(杨 炼) |