时评：细分领域BIM专业系统研发是谁的事

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当前房建的BIM技术应用发展较快，而专业领域如路桥、铁路、石油化工、精装饰等BIM专业化应用解决方案较少。很多专业施工企业一直在问鲁班软件，这些专业BIM何时能出来。我的回答是：如果细分行业没有意识领先的企业，我们还要等很久才能用上BIM技术。

各细分领域如市政路桥的BIM技术研发，相对于房建领域，要简单得多，但当前BIM技术研发推广主要集中在房建领域。主要原因包括：

1.专业领域很多，虽然已有BIM技术的整套架构体系，但专业化要做好，每个领域投入的资源还会是不少。

2.更为重要的原因，一家BIM软件厂商不可能成为多领域的专家，不可能同时拥有很多领域的专业人才，而各领域本身的需求，需要同业内大型企业合作，才能弄明白。

3.最后，房建领域还有大量工作待做。鲁班BIM在房建建造阶段可以做到100多项，但更多的应用还有待开发出来。厂商自己把面铺开来，效果不会好。但细分行业领头的企业一起做，效果就不一样了：资源共同投入、需求共同分析、试点项目水到渠成。

如何推进专业领域BIM的应用?

1.企业家意识要提高。一个行业的进步，市场集中度总是在提高，而中国的建筑行业却越来越分散，这是不可持续的，中国的特级、一级企业越来越多，这不是中国建筑业的好现象，除了规模，什么问题都不能说明。就企业来说，企业缺乏核心竞争力，缺乏对先进技术的支撑，问题主要出在主席台，阻力就在前三排。

2.联合开发。根据国外市场的经验，专业领域的BIM，一定是领域内的领头公司参与投资与研发，不可能是软件厂商埋头研发，而成为专业领域BIM专家。

据我们的了解，国外大型企业BIM技术领域的自主研发，都是按千万美元级来衡量的，而很遗憾的是，中国很少，或者说几乎没有这样的企业。

作为施工企业，尤其是专业性强的施工企业，不能光对软件厂商提要求，你投入了多少也是一个关键的问题，BIM技术现在的投入产出非常高，企业不投入是企业的损失。

现在，连银行业都被颠覆了，建筑业再不行动，被淘汰是必然的。

同样，鲁班BIM团队，专注在房建领域，与大型施工企业合作，不断地探索需求和创新，所以我们有能力走在企业前面，能够有效指导企业如何提升管理。但不可能在所有领域有这样的能力，不可能招募到这么多、用得起这么多领域专家。

对鲁班软件来说，鲁班在BIM技术产业中的定位：

1.定位在房建建造施工阶段的整体BIM解决方案。先做好房建总承包的工作范围的BIM应用，再扩展到所有参建方的工作范围;

2.完整的工具级、项目级、企业级BIM整体解决方案，除了鲁班BIM，很少见到达到项目级、企业级的BIM整体解决方案。

3.主攻房建领域的BIM整体解决方案，通过与细分领域领先企业的战略合作向专业领域延伸，包括路桥、地铁、石油化工等。

我们有能力，在最复杂的房建领域投入15年给大家免费使用，但无能力在所有的专业领域都成为专家。

但换句话说，我们在房建领域有了这么多投入的积累，专业领域BIM的研发完善就容易很多，而最大的问题，是缺乏有意识的企业的配合和支持。