项目进度控制的经济和管理措施

　　项目进度控制的管理措施

　　建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。

　　管理措施：工程网络计划、承发包模式、风险管理、信息技术。

　　重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备）在进度控制中的应用。

　　项目进度控制的经济措施资金、激励、资源

　　建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。

　　资金供应条件包括可能的资金总供应量、资金来源（自有资金和外来资金）以及资金供应的时间。