青年玫瑰别样红——记北京正荣建设工程有限公司科技管理部经理路红卫
摘要: 青年玫瑰别样红——记北京正荣建设工程有限公司科技管理部经理路红卫 通讯员 宣永祥 都说建筑工地是男人的世界，女人在建筑业难以“出彩”。但是，就在这 钢筋 与水泥、砖石与灰沙的交织中，怒放着一朵艳丽 ...
都说建筑工地是男人的世界，女人在建筑业难以“出彩”。但是，就在这钢筋与水泥、砖石与灰沙的交织中，怒放着一朵艳丽的“玫瑰”，她用自己的追求、乐观、奋斗、爱心，谱写了一曲新时代女性自强、自立、自信的乐章。她就是多年被住总集团评为优秀青年知识分子、正荣公司青年岗位能手、先进工作者、北京正荣公司高级工程师路红卫。 女子当自强：科技管理的责任担肩上 路红卫大学毕业后就分配到正荣公司，在施工第一线当上了一名技术员，刚走出校门的她一干就是１５年。无论在键盘上敲打制定切实可行的施工组织设计，还是在工程上有针对性的方案设计的实施……在十多年的日日夜夜里，先后参加了中国海关大楼、恒昌花园、小营商住楼等诸多的内浇外挂、全装配式、全现浇和框架结构等多种类型的基础、结构、装修到竣工验收的全过程的施工共计３５万平方米，其中北京海关附属用房、恒昌花园２号楼等工程获得市优工程，北京恒富广场工程获结构长城杯金杯。 ２００４年５月，路红卫任正荣公司科技管理部经理以来，围绕各项工程管理目标，她抓紧施工组织设计和方案的编制与执行，不断优化施工方案，提高施工组织设计的指导性，使工程的质量、工期、成本目标达到最优。她深刻的意识到：施工组织设计、施工方案的管理是日常技术管理的重中之重，施工组织设计既是一个工程的指导性文件，又是工程顺利进行的技术保障。在日常工作中，路红卫本着加强对基层单位技术工作的支持、指导与服务为宗旨，尤其是长城杯及工程的施工难点，组织有关人员配合项目部，共同研讨编制施工组织设计和施工方案、合理划分流水段、确定施工方法、控制点乃至大型机械的选择等，制定出具有针对性、可操作性的施工方案。在她强有力的技术保证下，使工程优质高效如期竣工。 谁说女子不如男：利用四新技术为科技创新增添筹码 开拓创新，科技先行。路红卫如是说。她认识到建筑市场竞争残酷无情，走老路，用老一套方法去搞施工，显然跟不上形势的发展。为此，公司的科技管理工作在她的带领下，不仅为科技开发提供了组织保证，形成了一套科技管理行之有效的制度，更重要的是应用四新技术在工程上凸显。 当年施工的８万平方米的华堂工程时，路红卫在第二项目部任主任工程师，这一工程工期非常紧，工程是由日本洋华堂株式会社租赁的华堂超市，为了达到双高（高质量、高速度）的目标，大胆推广使用新技术、新工艺、新材料，主持使用了土钉支护与钢筋混凝土灌注桩复合护坡支护体系新技术、赛柏斯水泥渗透膜防水和３８８涂膜防水等１２项新技术。 ２００２年５月，经验丰富的她又负责建筑面积为１０１９４６．２平方米的北京恒富广场工程的全面技术质量工作。由于工程场地非常狭小，基础埋深负１８．４５ｍ，周边环境复杂等特点，经过多种方案对比，基坑护壁采用土钉护壁与钢筋混凝土灌护坡桩加预应力锚杆的新技术，紧贴护坡桩砌筑地下外墙防水保护墙，保护墙内侧作防水，并作为地下室外墙外侧模板，得到了甲方和设计单位的认可，此项方案不仅节约模板５７００平方米，减少开挖及外运土方近一万立方米，而且给施工提供了有限的场地，不仅节约了资金，也节省了工期。通过推进各个项目部科技创新和“四新”技术应用，创造良好的经济效益，从而提高了施工管理水平，保证工程质量，实现科技创效率１０‰的计划目标。 路红卫参加工作十多年来，积累了一定的工作经验，并结合工程所撰写的《大体积砼裂缝控制》等论文发表，同时汇同有关人员共同设计的钢筋砼后压浆技术获北京住总集团科技推广一等奖。 当笔者问路红卫作为一名女性是否感到工作太累，她说，我自己从不怕苦怕累，相反觉得很充实，尤其是当她看到那些工程一天天长高，一天天接近竣工时，我就感到由衷地满足，就像一个眼看着孩子成长的母亲那样…… 路红卫告诉笔者最大的遗憾就是在做好工作的同时，实在没有精力再做一个合格的妻子和母亲。“我现在最大的愿望，是能在星期天和丈夫、孩子逛逛街，带着儿子在游乐园玩一次。”此时此刻的路红卫，眼睛里充满了希望。 |
