垫付装修款却无处核销　戴尔拖欠６家企业工程款

　　实达福建分公司与其他5家企业，根据戴尔（中国）有限公司企业解决方案中心要求，对已经戴尔方面确定的11家形象店进行装修。装修后的戴尔形象店已经戴尔方面验收，但上述6家企业至今仍未领取到装修工程款。

　　形象店未获戴尔高层认可

　　实达福建分公司陈总告诉记者，2008年6月初，戴尔开始推进形象店建设。7月14日，戴尔公司黄某通过电子邮件致函实达福建分公司，就店面装修要求、店面建设费用、报销方式及费用支付等方面进行了明确规定。

　　陈总告诉记者，实达福建分公司按照戴尔公司要求，加紧推进地市一级代理商店面形象装修，在规定时间内完成任务，并完成了后期的整改和验收工作。在形象店建设初期和装修整改过程中，实达福建分公司在戴尔大区经理的要求下给予垫资55000元。

　　陈总告诉记者，戴尔11家形象店的装修费用全部是由实达福建分公司和其他5家装修公司垫资投入。上述6家企业一共垫资429438．2元。从去年9月至今，实达福建分公司通过电话和电子邮件等渠道，与戴尔公司黄某多次联系，希望对方尽快核销装修垫付的资金。然而，戴尔方面至今未支付形象店的装修费用，也未给予明确的答复。

　　据陈总了解，戴尔负责形象店建设的部门负责人因经济问题接受调查。新的部门负责人更换频繁，谁都不愿意处理这笔债务问题。形象店建设是戴尔下属的部门在推行，未获戴尔高层认可，也未列入年度预算。所以，这笔工程款一直被戴尔拖欠至今。

　　戴尔在广东省也拖欠工程款

　　福建日成（福州）文化传播有限公司吴经理也向记者大吐苦水。

　　吴经理告诉记者，他经戴尔企业解决方案中心西/南大区经理刘某德介绍，承揽戴尔福州地区的形象店装修工程。当时，工程工期较紧，在接到任务后的第二天就开始施工。为了赶工期，他在征得戴尔方面同意后不惜包车运输装饰材料，并在戴尔方面规定的期限内交付对方验收通过。

　　吴经理已记不清多少次致电戴尔公司的黄某和刘某德，但至今还是拿不到这笔工程款。据他了解，戴尔在广东省推进形象店建设中，也存在拖欠工程款问题，其中的一家公司就被戴尔方面拖欠了40多万元。

　　吴经理了解到，戴尔方面拖欠工程款的原因在于，负责推进全国戴尔形象店的部门已被高层解散。接手的新领导不愿处理前任留下的债务。谁来处理这一笔债务至今仍是谜。

　　吴经理当着记者的面两次拨打戴尔公司黄某电话，但对方拒绝接听。吴经理随后又接通了刘某德，但对方表示在厦门开会。

　　记者多次联系戴尔，未收到解释说明

　　昨日下午3时50分左右，记者发信息给远在厦门的戴尔企业解决方案中心西/南大区经理刘某德。刘某德建议记者找戴尔福建负责终端的业务经理陈某华。得知记者采访内容后，陈某华表示，形象店建设此前是商用部门操作，如今商用部门已并入家用部门。他强调，自己是1月5日才到任，对于具体情况并不清楚。

　　记者也拨打了设在北京的戴尔公司媒体部，但电话无人接听。记者于是致电戴尔客服热线，在说明来电意图后，客服人员林某伟表示将向戴尔公司公关部门反映此事。

　　晚上6时49分，代理戴尔事务的凯维公关毕女士联系了记者。毕女士表示，将把相关信息反馈至戴尔公司。

　　福建创元律师事务所蔡思斌律师认为，如果实达福建分公司及其他5家公司反映的情况属实，则应认定戴尔公司为违约，如不能协商的，可以通过诉讼方式解决经济纠纷。

　　截至发稿时，记者尚未收到戴尔公司方面对此事的解释说明。