中铁四局四包河梁场“三把锁”为施工保驾护航

　　自2009年12月份建场以来，中铁四局四公司包河梁场坚持从基础工作抓起，严格现场管理，锁牢原材料检测关、工程质量监控关、技术保障关三大关口，确保了安全生产有序可控，被形象的称为“三把锁”。

　　加强源头控制，锁牢原材料进场关。对进场的钢筋、砂石料等原材料的产地、规格、数量、合格证件等进行严格审查，在原材料进场时进行抽检，必要时每一车、每一吨进场材料都有必须接受检查，确保各项指标合格后方可流入使用环节。

　　注重过程控制，锁牢工程质量关。为了保证施工生产中各项工作有规可依，各部门各司其责，梁场先后制定出台了《工程质量管理制度》、《质量保证措施交底制度》、《定期质量检查制度》等质量管理制度，有效地保证了各项工作协调有序。为了进一步落实各部门职责，梁场党组织还要求各部门将“创优争先”工作贯穿于施工生产的全过程中。安质部安排人员专门负责现场监控工作，保证“三检制”执行到位。团支部大力开展青年安全监督岗和青年QC小组活动，加强对重点部位施工的质量监控力度，形成了领导干部抓质量、技术人员管质量、生产操作人员控质量的良好氛围。

　　抓好细节控制，锁牢工程技术关。梁场通过严格技术交底和交底签认制度保证施工生产的每一步都有技术依据，坚持无坚持技术指导不到位不生产，技术人员不在场不生产，施工方案不成熟不生，有效地保证了工程生产的质量可控。梁场还成立了以项目总工程师为首的QC科研攻关小组，加强对各道工序的指导。先后编制了质量保障措施10余项，设计技术保障措施6项，使工程质量真正做到可控可溯，保证了施工过程整体监控的科学性和有效性。

　　“三把锁”保证了梁场各项工作稳步推进，8月底，该场顺利通过铁道部认证。当前，该场已生产箱梁近百孔，产值8292万元，所产箱梁已在合肥南环铁路中使用，有力地支援了合肥铁路建设。