天津移山王林：扩张要有“度”

　　“十二五”开局之年，多家本土工程机械企业提出了“十二五”末实现销售收入1000亿元的目标。业界认为，中国工程机械企业进军千亿销售目标的角逐战已经打响。

　　这是感性冲动还是理性考量，不得而知。但在当下多种工程机械产能过剩的情况下，难免有点儿“野蛮生长”的味道。就拿挖掘机来说，据业内人士预测，到“十二五”末，其产量有望突破36万台，10万台或将成为过剩产能。若考虑到外来品牌在我国市场所占份额，其过剩产能或可达到20万台。至于其他工程机械，即便尚未升至挖掘机这样的热度，也不乏“高烧”的症状。

　　面对中国工程机械行业如此汹涌的扩张之势，天津移山工程机械有限公司总经理王林，在接受记者采访时道出了他的忧虑：中国本土工程机械企业，在资金流动过剩和扩张冲动持续发酵的大环境下，千万不要被“松开的鞋带”绊倒。

　　扩张，须以技术为支撑

　　近10年来，受国内一波又一波基础建设投资的强力拉动，工程机械行业可谓是如鱼得水、高歌猛进。中国一跃成为世界工程机械最大产出国和最大市场。王林认为，恰恰是这一持续利好的诱惑，将中国企业家多年形成的“逐大做大”思维定势，预热为“快一点，再快一点”的扩张冲动。首先是国有或上市的工程机械企业，自恃拥有资金、渠道及品牌等方面的优势，恨不得将各类工程机械“通吃”，以满足不断膨胀的胃口。其次是“外来户”，为给流动过剩的资金找到孵化之地，也陆续涌入工程机械这座看似理想的“富矿”淘金，充当起中国工程机械新一轮投资扩张的推手。

　　殊不知，扩张必须是以技术为支撑的。在王林看来，置身资金密集型和技术密集型的工程机械领域打拼，仅腰缠万贯是远远不够的，还必须有揽“瓷器活儿”的“金刚钻”。更为确切地说，业内企业要想“通吃”，就要有“通吃”的过人本领；“外来户”要想“淘金”，就要有“淘金”的特异功能。否则，扩张就会不可避免地沦落为“复制组装型”的放量，并给中国工程机械市场带来同构化、同质化的恶性竞争。

　　“移山”并不反对扩张。王林坦言，要发展就要有扩张。但扩张要有“度”。

　　这个“度”既要以市场需求为导向，更要以技术存量为半径，超出了这个“圆圈”就是盲目。

　　“移山”也有扩张的诉求。王林对此毫不隐讳。“十二五”期间，他们将依托重金打造的新兴重工滨海工业园，重点发展推土机，并把挖掘机、旋挖钻机、履带吊、小型农用工程机械作为新的经济增长点。力争到“十二五”末，年销售收入达到50亿元。