商业地产屡现失败 开发商步履维艰

　　据报道，尽管商业地产项目将成为零售业的主流，但在北京，与富力广场项目一样，运营多年仍处于培育期，甚至筹备多年仍难亮相的购物中心项目并不鲜见。地产领域可以“呼风唤雨”的大佬们，当面对商业项目运营时却如履薄冰。

　　华熙乐茂

　　团队频繁更迭 最终易主

　　由于运营商业地产项目和操盘住宅等纯地产项目明显不同，导致开发商打造新的商业项目时，当务之急就是组建具备商业零售经验的运营团队。目前，不少地产商都采取“挖脚”的方式组建运营团队。不过，在业内人士看来，这种“雇佣军”式的招募模式，为商业地产项目运营带来了不稳定因素。同时，未达预期频繁更换运营团队，更是会让项目定位模糊。

　　京西地区最大的商场华熙乐茂购物中心，从2007年筹备开始，组成了堪称豪华的运营团队。当时，在零售领域享有盛名的女职业经理人厉玲接过了商场的运营大权。不过，仅仅过了不到两年，厉玲就离开了这家让她付出了诸多心血的商场。

　　对于厉玲的离开，当时业界一片哗然。据悉，厉玲此前在就任杭州大厦总经理时，曾创造出国内百货商场“每平方米创利第一”的业绩；在就任银泰百货总经理期间，曾让银泰百货的效益增长10倍。

　　厉玲的离职还同时拉开了华熙乐茂管理层动荡的大幕。此后不久，来自我国香港的职业经理人邬扬明来到商场，还将之前的华西长安更名为华熙乐茂。不过，邬扬明在华熙乐茂的位子还未坐热，就离开了商场。

　　去年，在尝试了厉玲、邬扬明等职业经理人之后，华熙乐茂再一次更换了运营团队。王新民和新的运营团队加入。这一次,华熙乐茂押宝“赛特系”。这已经是华熙乐茂筹备3年来第三次更换运营团队。据悉，王新民1994年进入赛特购物中心担任总经理，他曾将赛特购物中心带入了北京主流高端百货的行列。

　　但有着丰富零售经验的王新民，也没能带领华熙乐茂走向开业。去年下半年，华熙乐茂终于被转手，接盘的企业是东北零售巨头卓展集团。