浅谈如何加强建筑工程质量管理

浅谈如何加强建筑工程质量管理

浅谈如何加强建筑工程质量管理

　　随着改革开放的不断深入，国民经济的不断发展，人民群众生活水平的不断提高，人们对建筑产品的质量、外观、使用功能、居住环境等都提出了新的要求，建筑工程质量已成为广大群众关注的热点。

　　建筑工程质量问题产生的原因

　　建筑工程质量的好坏，既关系到国家的长远利益，关系到国民经济的持续稳定发展，又关系到人民群众的工作、生产、居住环境和社会的和谐稳定。建造一个质量好的工程，可以增强固定资产的耐久性，延长使用寿命，减少一次性投入，节约维修费用，为人们工作、生产、居住提供良好的环境。反之，一个质量差的工程，不仅会造成人力、物力的巨大浪费，延误建设工期，而且给人民群众造成生命财产的巨大损失。

　　建筑工程质量问题产生的原因表现在质量意识淡薄。施工企业只顾眼前利益，忽视长远后果。有相当部分企业领导的经营思想不正确，缺乏职业道德，只管施工进度、企业经济利益，不注重产品使用产生的后果，没有牢固树立为用户服务的思想，不注重社会效益。

　　质量保证体系不健全，管理机制跟不上。有些企业技术管理人员素质低，随意变更设计图纸，施工队不按操作规程施工，质量监督人员不严格把关、验收。

　　企业不注重专业知识的教育培训，干部职工整体技术素质较低。有些施工企业和工程项目部严重缺乏真正能够熟练掌握建筑工程施工技术的管理人员，施工队伍也缺乏具备专业素质和专业知识的操作工人。

　　承包方式不合理。有的施工企业承揽到项目后，采用层层分