小事中的大市场

　　有资料显示，目前娱乐场所装修更新期为2年~3年，公共场所的装修更新期为4年~5年，而家庭室内装修的寿命则在7年~8年。调查显示，在房屋维修方面，我国未来将有2500亿美元的市场空间，而国内目前基本还没有大型专业公司承揽与开发此项业务。

　　在我国，大多数人都认为房屋维修是小事，他们更愿意把时间和精力放在赚钱上，把这些所谓的小事交给其他人来做。据了解，美国专业的修房公司已经超过300家连锁店，他们已对我国的中产阶级数量、房屋总量和维修基本成本等做了深入调查，估计我国未来将有2500亿美元的市场空间，而目前基本还没有大型专业公司承揽与开发此项业务。

　　从相关资料了解到，目前娱乐场所装修更新期在2年~3年，公共场所在4年~5年，而家庭室内装修的寿命则在7年~8年。发达国家居民的收入和生活质量较高，居民家庭在厨房、卫生间、草坪、游泳池等处均配有大量的卫浴设备及配件。同时，由于追求新式、美观、环保、个性安装的消费习惯，美国人将水龙头、卫浴挂具等视为代表个人风格和有益健康的标志，产品更新率高，使用周期平均在2年~3年。

　　根据我国权威部门对住宅建筑质量的调查报告显示，只有32.75%的住户认为住宅建筑质量良好。而漏水、墙面龟裂损坏的情形在国内各地区普通住户中普遍存在。住宅有漏水情形者占41.53%，墙面龟裂损坏方面，有40%以上的住宅存在这类情形，其中轻微龟裂者占42.04%。其实，房屋修缮就像人一生病就会去买药和找医生一样，只是问题的大小和忍受时间长短不同，结果，房屋存在的问题还是需要通过修缮来解决。

　　目前国内建筑企业的发展良莠不齐，对住宅工程质量的要求不够高，最多也只是在保修期内应付了事，造成房屋存在安全、质量、美观方面的瑕疵，大多数业主无奈之下只好接受马路游击队的维修服务。有关专家认为，国内房屋维修市场需求量相当大，装饰装修业应当转变经营策略，适时进行服务产业结构的调整。

　　有需求，就会有商机。2008年12月31日，修房网创始人史小荣以一位普通市民的身份给上海市委书记俞正声和上海市长韩正写了一封信，将一份打造修房网的《民生工程计划》向市领导作了详细汇报。不到两个星期，此信就转到了上海市人力资源和社会保障局，有关部门领导鼓励史小荣将这个民生工程做大做强。市领导的亲切关怀，给了史小荣勇气与信心。

　　其实，史小荣5年前就萌发了创办修房网的设想。早在1985年史小荣从事旧厂房的修理、翻新和新老住宅装修业务时，就对修房这个行当情有独钟，也对修房市场需求了如指掌。为了创办修房网，他足足准备了5年。从市场调研，到捕捉信息，再到资金筹措、人员培训，整整5年从未间断过。市场调研显示，目前旧房保养维护、修理翻新等业务，一般专业公司不愿去做，都被小公司和马路游击队揽了过去，然而其施工质量与服务往往不尽如人意。2009年初，一个全新的修房网(www.xiufun.com)终于上线，虽然知名度比不上其他专业网站，但很多修房业主还是通过百度和Google搜索到了修房网，这个新兴网站的点击率正在直线上升，不少修房者已将目光锁定了修房网。

　　修房网让市民不再觉得修房难，在一定程度上解决了市民修房中急、难、烦的琐事。这是一个集修房、在线咨询、交易、监管多功能于一体的专业网站，进行旧房保养、维护、修理、翻新等专业服务，通过支付宝(和阿里巴巴合作)付费，消费者对修房服务满意后再结算，还有第三方监管。修房网的相关服务项目明码标价，专业人员在网上接受“一对一”咨询服务，一旦登记保修，专业维修人员就会在约定的时间上门服务。修房网为住宅维修服务构建“五四”工程，营造“五好”家居、加强“四化”建设。“五好”即：上门勘察态度好、家居环境保护好、维修质量保障好、竣工项目回访好、客户满意口碑好。“四化”即：网点区域化、人员专业化、质量标准化、服务人性化。

　　修房网的总经理王成不止一次地强调，创办修房网不仅仅是为了做生意，更重要的是通过修房网的专业服务平台解决市民修房难的问题，将这些服务项目做得更加专业，将方便送到千家万户。

　　同时，修房网还为具有一技之长的待业人员和大学毕业生提供了就业机会，这样既为社会解决了一部分人的就业问题，也为行业培养了专业的服务人才。