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刘卫兵:没文化别玩建筑艺术

2013-8-27 14:26| 发布者: ccbuild| 查看: 654| 评论: 0

简介:  现在不是追求产值的时候,而是文化积累的时候,因中国川西林盘聚落保护和更新项目获得全球人居环境规划设计奖的四川大卫建筑设计有限公司董事长刘卫兵在接受成都报道访问时表达了以上观点。   自6月18日参 ...

  “现在不是追求产值的时候,而是文化积累的时候”,因中国川西林盘聚落保护和更新项目获得全球人居环境规划设计奖的四川大卫建筑设计有限公司董事长刘卫兵在接受成都报道访问时表达了以上观点。

  自6月18日参加完巴西举行的联合国可持续发展大会专题会议回国,刘卫兵的生活比以往更为忙碌。其中一部分的繁忙来自媒体的轮番采访,以及频繁前往获奖项目所在地——都江堰花溪镇和徐家大院。

  这个由都江堰花溪镇和徐家大院两地灾后重建项目组成的创新项目,当时仅仅是出于节约成本和保护林盘生态的角度考虑出发。而实际上,这正是刘卫兵一直以来倡导的文化融入设计理念的体现和一次肯定。

  从小喜欢绘画、书法的他,机缘巧合下投身建筑设计行业。2002年面临改制后的大卫建筑设计有限公司,确立了文化建筑方向。过去十年,公司经历种种波折,如今,大卫建筑设计已凭借文物保护、文化旅游地产方面的特色获得市场认可。同时,国际化路线亦成为大卫建筑设计的长项。

  目前,大卫建筑设计正尝试与英国阿特金斯建筑事务所达成长期合作协议。

  记者:介绍一下全球人居环境规划奖?

  刘卫兵:全球人居环境规划奖是由联合国经济与社会事务部、全球人居环境论坛理事会、联合国环境规划署、联合国人类住区规划署主办的奖项。主要是为了表彰世界范围内在人居环境建设领域做出贡献的单位和个人,有“人居环境奥斯卡”之称。此次评选,全球仅两名获奖,只有我们和摩洛哥的一个太阳能发电站项目。

  记者:获奖的川西林盘聚落保护和更新项目是怎样的一个项目?

  刘卫兵:分别为两部分,一个是徐家大院,一个是花溪村,但同样是林盘。徐家大院占地约50亩,是平坝地区,花溪村是山区,两种形态完全不一样。徐家大院靠近成青快速通道,有38户,有上百年的历史,之前是徐氏宗族居住。附近是大面积的原始林盘。按照常规的设计理念,灾后重建会砍伐掉林盘。但我们的设计理念是不砍伐林盘,根据原址修建,粉墙碧瓦,同时使用当地的原料。徐家大院现在已是非常受欢迎的农家乐。而花溪村属于山区,面积更小,只有七户人,但设计的理念及风格和徐家大院是一致的。同样是保护了林盘,并且打造了一个折耳根基地作为营生。属于可持续人居环境对中国的一个概念更新。

  记者:这个项目为什么会获奖?

  刘卫兵:首先是我们的项目对于可持续人居环境来说非常切题,项目自身具有一定意义。这个项目也是符合低碳排放标准。这种乡村居住不会像城里面这样产生大量的垃圾,大量的消耗。都是就地取材,使用当地的一些竹子木头之类的拿来修建,而且砖料都是原来震前存在的,生态且环保。另一个原因是这个项目会对本国的政策有所影响。因为这个可持续发展大会实际上是各国政府在这个会上都有一个承诺。林盘作为川西独有的,如果不保护林盘,那么成都平原在建筑上就没什么特色了。而这个项目保护了林盘这种特色的存在。

  记者:当时设计是怎样的过程,基于怎样的理由?

  刘卫兵:因为这个项目属于灾后重建,每家补贴大约两三万元。2008年,要迅速地把农民安置了,只有这个办法,集中安置并不现实。我们就只有指导农民将地震震坏的房子用砖重新砌。我们把整个村庄规划成粉墙碧瓦,在规划性的方面起到一个指导作用。将园林的一些中国传统化的比较好的元素都融入进去,普遍的评价是虽由人作却宛如天成。同时,公司对林盘已经有比较久的研究和认识,这次刚好是一个契机。那些竹林和古树都不去砍伐,而是让农民在原有的住址上原地修建。

  记者:两大项目现状如何?

  刘卫兵:徐家大院是以农家乐为主,发展得相当好。目前已经是成都的五星级农家乐,我们上周过去,基本上人员爆满。据说五一节平均一天要赚几十万。他们现在也提出想扩大农家乐的想法。而花溪村的生态一如既往的好。前几年胡锦涛主席在视察后都曾说“这就是我理想中的农家小院。”目前花溪村的折耳根基地产品远销全国。

  记者:目前林盘聚落在川西是个什么状况?

  刘卫兵:林盘实际上是民族文化,只有川西才有。聚落是指原住民聚居在一起,是民居的一种生活方式。但目前林盘面临很危急的情况,四川林盘随着城市化的建设和乡村改造建设在锐减。举个例子可以说明,郫县在三年前有33000个林盘,现在锐减到只有900多个。这些林盘被搞成产业园、乡镇企业或者农民被集中安置,上百年的林盘瞬间就消失了。

  记者:这个项目获奖对于政策层面有什么具体影响?

  刘卫兵:目前,四川省政府把这个项目作为全川灾后重建示范点,同时成都市也把它列入成都市农村住房示范。未来山区和平坝都可以参照这种模式打造。另外都江堰市政府专门发布公文,提出这种模式打造林盘聚落,根据每个聚落的不同特点发展各自的经济增长点,发展生态旅游。在林盘聚落区,每户作登记,不能随意砍伐树林等。要修房屋,政府将进行统一规划。

  记者:这种林盘聚落的设计方式在其它林盘地区可不可以推广呢?

  刘卫兵:可以。但每一个村庄的设计模式不能照搬,而保护林盘这种人居环境的模式是可行的。比如有些是做农家乐,有些是做盆景,有些是做折耳根,就做生态农业嘛。也可以养生态猪,城里卖高价钱。总之一定要因地制宜。

  记者:此次获奖是否也和大卫公司长期以来文化结合设计的倡导有关?

  刘卫兵:当然。2002年改制之后。一个是走股份制,另一个就是走这种建筑文化品牌的道路。我们公司主要从事建筑、规划,偏重一些文化旅游。和其它设计公司不同,更倾向于从事文史方面的工程。从个人来说,我在整个公司引导走文化道路。设计时不要去追求产值,光靠量的堆积是不行的,走到最后会陷入一种恶性竞争杀价格。现在不是追求产值的时候,而是文化积累的时候。林盘正是一种民族文化,虽然在花溪村这个项目上我们实际没赚到多少钱,但林盘对我们川西地区来说是稀缺的生态平衡。

  记者:我看到你们的企业宣言是“致力于营建当代人类诗意栖息的艺术空间”,怎么理解?

  刘卫兵:这个实际上是海德格尔的一句话“诗意的栖居”。我当时就说的居住不能只解决经济、实用,在可能条件下注意美观的要求,而且现在解决了温饱之后就更应该追求美观、舒适、环保。所以建筑需要上升到文化层面。我想我们走这条路肯定是走在很多公司之前,当时我给所有员工也是这样强调的,要多读书。比如设计一个欧式建筑,现在有很多柱式,你连罗马柱和希腊柱都分不清楚是会出问题的。看到成都建筑就存在这方面的问题,罗马柱和希腊柱都混合在一起,就是缺乏文化素养。

  记者:接下来,大卫公司将以什么为发展重点?

  刘卫兵:旅游文化地产。重点是文化,还有景观、规划、建筑这些领域。主要是想走一个文化和建筑结合的路线,但是同时又不拘泥于学术性的闭门造车,要面向市场。同时,我们也走国际化,常年会去台湾、东南亚、欧洲等地交流,也有大量的合作项目。目前,正在和设计迪拜帆船酒店的英国阿特金斯建筑事务所谈长期合作的可能。

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